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国际采购与进出口贸易实战

 

《国际采购与进出口贸易实战》培训目标

学习了本课程,您将快速了解以下内容:
学习并掌握国际贸易4组13个术语
13个术语的计算及换算方法
国际贸易术语的选择与运用
进出口流程及单证相关知识
国际贸易业务中交易货币的选择注意
国际外汇结算的操作
信用证操作要点
国际物流成本控制方法
国际货物运输方式的选择
如何给国际货物投保
纠纷预防的主要措施

《国际采购与进出口贸易实战》课程大纲

一、 国际贸易综述
国际贸易概述
案例分析:A公司信息集成项目贸易分析
国际贸易理论,特点与风险
贸易壁垒之关税政策与非关税政策
数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。
价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。
环境保护 与 知识产权
二、 国际贸易术语应用及风险防范
国际贸易术语概述
4组13个贸易术语区别应用综合练习
FOB,CIF变形条款及应用
贸易术语中隐含的风险
从出口方(供应商)角度来看
从进口方(采购方)角度来看
案例分析:8千吨大米事件
老三种与新三种贸易术语的选择应用
三、进出口实务及通关过程中的风险控制
进口及进口报关流程
进口报关中的几个关键时间限制
出口及出口报关流程
出口商品成本核算的2个经济效益指标
FTZ与TFZ的区别
10种常用贸易方式
练习:不同贸易方式下核销及海关监管的异同
外汇核销管制
外汇核销制度及单据
案例分析:A公司进口生产流水线设备项目
进出口业务中的相关单证
单证种类 ,单证制作要点
海关征收税金的种类和计算公式
关税的概念和特征
关税的作用,关税,增值税的计算
不可不重视的HS编码
国际贸易中的物流成本
国际运费的计价方式
进出口物流成本及构成
海关政策对物流成本的影响
案例:A公司进口生产流水线设备项目
四、 国际外汇结算与风险防范
国际结算中票据的风险防范措施
3种主要外汇结算方式及各自的利弊
汇付流程,种类,存在的风险与防范
托收流程,种类,存在的风险与防范
信用证的开证流程
各类型信用证的使用
信用证业务存在的风险与防范
小组讨论:不同立场下争取掌握不同银行的指定权
谁来审证--信用证审核的要点
进出口双方关注点
银行关注点
模拟练习:中国进出口公司信用证审核实战
案例分析:不可不防/不可不设的“陷井”
你会支付定金吗
定金的作用
支付定金的形式
模拟练习:多种结算方式的综合应用
五、 国际货物运输及保险
国际货物运输方式概述
国际货物运输保险
海运方式下国际货物运输保险的种类及应用
其他方式下国际货物运输保险种类及应用
案例分析:250T白糖的索赔事件
保险单据的种类
保险的代位追偿/诚信原则
全部损失和部分损失
实际全损A.T.L.
推定全损 C.T.L.
单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A
审判练习---一起国际运输保险官司
出口信用险/"三来一补"项目保险
六、 国际贸易纠纷的预防和法律应用
小组讨论:合同与订单的异同与应用
国际贸易合同的主要条款
商品检验
商品检验的重要性
商品检验的时间地点,检验实施方
案例:某公司大理石销售合同中的检验条款
违约责任的救济方式与应用
仲裁的意义和特点 及 仲裁的流程与条款
索赔和理赔
不可抗力条款的种类与应用
练习:不可抗力条款的描述
世界三大法律体系简介
案例分析:从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系
常用网站及附录

培训师介绍

Henry Lee

历任美国通用电器中国区物流总监
历任美国开利空调全球供应链高级经理
历任美国霍尼韦尔亚太供应链总监
现任某跨国500强企业亚太区供应链总监
六个西格玛黑带大师
美国ArchieveGlobal 专业指定的培训师
工作经历:
超过20年的工作经历,工作期间分别在大型欧美跨国公司担任过物流总监、全球采购高级经理、亚太区供应链总监要职。
在二十多年的供应链管理工作中,曾经带领团队在S&OP, 物流, 仓储管理, 采购管理已经生产计划管理, 流程控制方面颇有建树。 积累了一整套的供应链管理的有效方法, 以及利用六个西格玛来控制管理的绩效考核制度。
拥有多年国际管理和本土战略实施相结合的经验。以及代理国际团队和全球团队合作的丰富经验。 作为历年的公司战略制定团队核心成员,带领国际团队积极参与公司战略计划的制定和执行。 
风格与特点:
多年的供应链职业生涯,使其熟知计划, 物流, 采购采购相关的各种理念与知识,并有其自身独到的见解。
十几年的采购与供应管理经验,能够深入浅出的为学员进行细致,透彻的分析与解说,课程以实战性和实用性著称!
近年来任职采购咨询公司负责人,使自身长期的实践的理论总结进一步精化,理论与实践融合提升到很高的高度。
培训客户:
赛科石油、适达餐饮、萨帕铝业、施耐德电气、天津波音、惠而浦(中国)、萨康电子、日立电器、海信容声、快速电梯、美卓造纸机械、复盛易利达、软控股份;

《国际采购与进出口贸易实战》培训对象

供应链经理、采购经理、物流经理、采购主管、进出口负责人、报关人员、采购人员、等相关人士

《国际采购与进出口贸易实战》所属分类
《国际采购与进出口贸易实战》关键词
国际采购、进出口贸易实战、国际贸易、市场营销、
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