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时间与效率管理

 

《时间与效率管理》课程大纲

培训课程内容简介

时间与效率管理

一、培训对象
企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员

二、培训天数
课时:一天(9:00 - 17:00)

三、培训成果
学员将能够掌握以下知识与技能:
1. 明确所辖部门时间成本与价值
2. 应用优化利用和分配时间技巧
3. 分析时间实际耗用和解决方法

四、培训内容

一、时间理论演变史及优缺点
1. 从出租车份钱看时间成本
2. 用50%时间和跨国公司竞争
3. 时间与工作效率理论演变史
4. 微分、积分与价值计算
5. 勤勉 = 工作效率吗?
6. 四种时间观念与管理形态
二、时间与效率管理的误区
1. 目标与次序
2. 紧要与重要
3. 拖延商数与切片法
4. 维弗列度原理
三、时间管理通则
1. 四种促效法
2. 管理者自我管理
3. 格式化与效率
4. 时间分类与利用
四、时间死亡与生命力
1. 钟表计划为何失效
2. 时间与生命力
3. 延长与密度
4. 时间进化理论
五、自我价值的实现
1. 人格特性与实存主义
2. 自管理者实现的特点
3. 创造与立定
4. 时段LD与机械性
六、新时代时间管理
1. 五分钟思考法精髓
2. 提高时间效率技巧
3. 操作程序与工作效率
4. 时间层别与空挡克服
七、如何拥有时间
1. 时间感与同理心
2. 划一与束缚
3. 临机应变力培养
4. 时间判断与弹性
八、怎样有效管理时间
1. 决策层次原理法则
2. 情绪与效率及效能
3. 时间浪费要素分析
4. 如何授权与如何开会

九、团队时间管理与控制
1. 整体与局部时效比
2. 有效时间百分比控制
3. 非正常时间状态分析
4. 怎样实现团队有效时间

五、培训特色: (采用最新‘参与互动’培训方式)
讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、测试练习、角色扮演、观摩学习、管理游戏、情景模拟、讨论交流、现场析疑、领悟归纳、开发潜质…等方式组织培训;
六:培训气氛: (立体的艺术美)
节奏明快、跌宕起伏、动静结合、高潮频迭、紧凑生动、如临其境…

《时间与效率管理》培训目标

培训成果
学员将能够掌握以下知识与技能:
1. 明确所辖部门时间成本与价值
2. 应用优化利用和分配时间技巧
3. 分析时间实际耗用和解决方法

《时间与效率管理》培训对象

企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员

培训师介绍

顾先生:

培训师介绍:
顾先生:

现任中国培训师大联盟专家团专家组成员、美国华林互动国际机构副总、新加坡国际教育联盟客座教授、香港国际联合管理公司高级顾问、上海经理人才学院培训工作室主任、资深培训师。
早年毕业于华东师范大学与其他三所大学,长期从事理论研究、教学和企业经营管理工作。1992年起在国际集团公司任企业高层领导,积累许多实践案例与方法理论。又曾任大学讲师、兼职教授,具有丰富的教学和培训经验和具备扎实古文功底和广泛的艺术、历史、经济、法律及企业经营、管理等领域经验与基础;思路新颖全面,理论结合实际,具有系统性、开拓性和可操作性。
顾先生在企业经营管理有十余年经验。曾在著名国营、民营和三资企业任管理顾问和CEO;熟谙企业管理与运作方法,在企业各环节和各部门实施全面管理,形成良性循环,灵活运用扎实的多学科底蕴和科学与艺术相通原理,成功解决企业许多重点与难点问题; 活跃于企业管理咨询领域,发表大量企业创新理论文章,并先后担任许多大中型企业咨询顾问。

培训特点:
‘从学员实际工作需要出发,围绕开拓管理思路、解决管理难题’而进行有效培训,目的是提升培训效果和学员水平;切实体现“课题培训工作法”中的‘培训创新☆重在参与☆娴熟技能☆贴近市场’宗旨。在培训中提供多种实用解决问题工具及技巧。对参训者今后实践工作具有极大的后续效果。
阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。
培训风格:‘旁征博引,深入浅出,幽默风趣,回味无穷’。
独立编撰课程: ‘销售实战系列’培训课程
1.客户开发与管理、2.经营与销售战略管理、3.客户信息管理、4.市场策划技巧、5.销售战略拟订与管理、6.区域销售与渠道管理、7.代理商(经销商)管理技巧、8.经典销售成交技巧、9.增值销售与谈判技巧…等专题销售内训,用‘民兵理论’大幅度提升学员销售技能。
学员评语(综合):
‘新颖、活泼、有启发、主题突出、案例实在,时间紧凑,实用性强,容易记忆,互动活泼,生动风趣,深入浅出、增加经验,目的明确、有指导意义、学而知不足、理论联系实际、哲理分析透彻、有助了解工作状态差距与解决问题、能紧贴企业实际、学会并掌握管理工具、
培训内容、理论和技巧立刻能运用到工作中去、象民兵接受军事训练那样逼真和实用’….及‘讲师形象佳,集演和讲于一身’等评语和极高评分。

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