当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》李兆山:SQE供应商质量管理与工具运用 (课程编号:100150674)

SQE供应商质量管理与工具运用

 

《SQE供应商质量管理与工具运用》培训目标

了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求
学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险
学习如何建立供应商质量管理体系
掌握日常的供应商质量管理方法
学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具
学习如何做好内外部协调沟通者角色

《SQE供应商质量管理与工具运用》课程大纲

一.供应商质量管理概述
•采购管理的演变与发展
•企业采购供应工作的症结
•SQE自身能力要求
二.管理物料质量从源头做起
•搜寻供应源
-供应市场的信息来源
-不同类型的市场
-选择供应商考虑的基本因素
-资源搜寻战略
•供应商评估
-评估报告的主要内容
-供应商评估流程与方法
-选择供应商应考虑的六大条件和35个要素
-供应商评估体系建立
三.选择合适的供应商
•供应商选择原则
•供应商选择的步骤与方法
•对单一供应商的选择
•如何考虑价格与质量因素选择供应商
四.对供应商考核评定
•供应商等级评定的定量分析指标
•供应商等级评定的定性分析
•供应商等级评定目标
•如何对合格供方进行有效管理
•供应商考核指标体系与考核方法
五.供应商质量管理:管理与控制相结合
•对供应商质量管理的四层次
-供应商质量管理基本原则
-供应商质量体系文件的四个层次
-质量制程保证的二种措施:
•供应商质量管理的步骤与方法
•对供应商产品及服务质量的控制
六.供应商产品质量的日常管理
•IQC检验规范;FAI
•关键零件的追溯程序。
•指定生产线生产能力与制程能力;
•工艺流程和关键参数;
•工艺变更确认程序;
•工艺标准执行情况;
•SPC指标达成情况;
•质量事故通报告及处理程序。
•如何评估供应商质量
•如何考核供应商质量
•对质量问题抱怨的分析与处理
•供应商产品质量改善与成本降低关系处理的应对策略
七.供应商关系管理
•决定供应商关系的因素:
•买卖双方力量对比影响关系决策
•供需合同管理环境下的合作关系
•供应商关系类型分析
•如何同供应商建立供应链战略伙伴关系
•供应商关系管理的价值
•库存管理的途径与方法
八.新产品的确认及质量工具运用
•产品质量先期策划APQP
-为什么要进行APQP
-何时进行APQP
-APQP的五个过程
•控制计划方法
•失效模式与后果分析(FMEA)
-过程FMEA示例
•统计过程控制(SPC)
-计量型控制图X—R Chart控制图制作与解析
-平均值与全距控制图建立步骤-例
-准确度、精密度、精确度
-Ca、Cp、Cpk之间的关系
-控制图的常数表
•MSA测量系统分析
-测量基础术语
-量具R&R
-测量系统的统计特性
-测量系统研究准备及分析方法
示例:测量系统分析的运用
九、案例分析与角色扮演

培训师介绍

李兆山

国家注册高级咨询师,SQE专职讲师
行业资质:
 高级顾问师
 清华大学远程教育中心特邀讲师
 6-Sigma 黑带证书
 国家注册咨询师
 出版物:与清华远程教育中心合作推出APQP和FMEA光盘
 具有国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格。
工作经历:
曾任某世界500强行业领先公司质量经理. 李先生曾长期任职于曾先后任职于德资和日资供应商质量管理经理、质量工程师等,并多次接受德国、美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训; 李先生丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。在质量体系,供应商、客户、产品质量,项目管理,过程、工业工程丰富经验。
具有一流企业多年的质量管理经验,从事管理咨询顾问工作十几年,先后负责几十家知名企业项目咨询,培训企业几百家,具有丰富的企业辅导及培训经验;能够最大限度地达成预定目标,李老师擅长企业现场管理,从企业生产管理到品质管理,均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案,是最贴近制造业实际的实力派顾问师之一。
风格与特点:
具有10多年讲师经历的李老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力,深受学员欢迎。
李师实战经验丰富,知识面广,能回答学员供应商质量管理中的各种问题。学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。
主讲课程:
《SQE供应商质量管理与工具运用》

《SQE供应商质量管理与工具运用》培训对象

采购工程师、供应商质量管理工程师、采购经理、生产经理等相关人员

《SQE供应商质量管理与工具运用》所属分类
《SQE供应商质量管理与工具运用》所属专题
《SQE供应商质量管理与工具运用》关键词
SQE、供应商质量管理、工具运用、海关、供应链管理、
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