当前位置:培训频道总裁修炼总裁视野 》杨鹏博:中小企业利润倍增公式——业绩有定律,利润有公式,总裁你掌握了吗? (课程编号:100150584)

中小企业利润倍增公式——业绩有定律,利润有公式,总裁你掌握了吗?

 

课程大纲

业绩与利润成正比吗?
企业凭什么获得业绩倍增?公司靠什么赚取持续利润?业绩=利润吗?
案例研讨:美国公司的利润公式:价格减去成本等于利润;
日本公司的利润公式:成本减去浪费等于利润
中国公司的利润公式:?
总裁,坐到你的位置上来!
中国成长型企业发展最大的制约因素是,总裁不是在做总裁的事,而是在做副总的事儿,副总在做部门经理的事儿,部门经理在做主管的事儿,主管在做员工的事儿,员工没有事儿可做了……,结果是,员工们在思考,总裁们在行动,组织执行的顺序错了,说明我们的思维逻辑先错了,只有把错误的逻辑颠覆过来,中国企业才能走向核心竞争力时代,才能具备与世界级企业竞争与合作的资格,否则,我们的企业将永无出头之日。
总裁的战略缺项必然导致企业经营不善;
总裁的职责缺位必然导致公司管理混乱;
总裁的领导力缺陷必然导致团队人心涣散;
怎样做一个带领团队剑锋所指、所向披靡的“九段总裁”?
模式制胜:五个助您企业利润倍增、持续盈利的模式
3G战略盈利模式,帮助企业建立全新的基于战略的盈利模式,点燃团队创造业绩的激情,找寻获取利润的蓝海。
5F营销工业化模式,帮助企业建立业务复制系统,建立不依赖于任何能人的营销模式,提高营销团队销售能力。
4R运营管控模式,4R业务运营管控模式,帮助企业解决执行问题,建立一套自运营、自驱动的管理系统,让员工工作变主动,让总裁管理变轻松。
战略HR管理模式,帮助企业解决人才问题,建立起能够支撑战略实现人力资源模式,提升非HR岗位的管理者的人力资源管理能力。
COCO商业文化模式,帮助企业解决人心问题,建立一套黑白分明的企业文化环境,用文化凝聚人,用文化推动团队成长。

培训师介绍

杨鹏博

中国企业战略盈利模式专家
华东师大MBA导师,北京大学人力资源总监高级研修班特聘教授,清华大学总裁高级研修班特聘教授
尔地产管理制造业化咨询项目总监,战略运营管理、执行力实战训练、营销训练、职业化训练专家,曾主导过大自然地板、华帝燃具、皇氏乳业等多家上市公司战略盈利模式的设计,在业界广受赞誉。

培训对象

民营企业、成长型企业,企业年营额3000万以上,仅限企业董事长、总裁携报名表参加,报到采取实名制,请携带名片及身份证

所属分类
关键词
中小企业利润倍增公式、企业战略、
《中小企业利润倍增公式——业绩有定律,利润有公式,总裁你掌握了吗?》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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