当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》刘建平:创新思维&创新工具 (课程编号:100150325)

创新思维&创新工具

 

《创新思维&创新工具》课程大纲

【创新的思想准备】
第一单元:为什么要创新
创新的困惑
第二单元:什么是创新
熊彼特论创新
德鲁克论创新
克里斯滕森论创新
关于创新的分歧
你自己的创新
第三单元:创新的常见误区
创新就是技术创新
要么不创新,要做就做自主创新
创新那是研发部的事
创新就是要颠覆过去
创新就是要自由自在灵光咋现
创新是男人的事
第四单元:多角度解读创新
创新与心态
创新与价值
创意与创新
创新与创新方法的创新
创新与竞争 :红海与蓝海
创新与艺术
企业发展的不同阶段与创新 求生存 谋发展 追求卓越
创新与品牌
摆脱价格战和行业平均利润的大道
创新的境界
第五单元:创新思维
质疑否定:老婆做鱼
系统思维(整体思维) 整合是王道 系统论者必胜
发散思维
关联思维
想象力
灵感思维
趋势流向
群体思维(头脑风暴)
颠覆性假设
第六单元:文化的创新
文化的力量: 京沪温港四印象
东方文化的“悟”
西方文化的“流程”
增强的爱因斯坦公式:E=MC3
第七单元:创新工具
信息化
人性化
云资产

【创新的技术准备】
第十单元:产品和服务创新
T+X+Y原则
T原则中的横向创新
T原则中的纵向创新
X原则中的交叉和关联创新
Y原则中的关联 案例
模仿是不是一种创新?
第十一单元:创新团队建设
个人创新与团队创新
创造力
凝聚力
领导力
影响力
竞争力
第十二单元:组织和管理的创新
第十三单元:创新的风险和挑战
内部风险
外部市场风险
第十四单元:ORID引导技术

《创新思维&创新工具》培训目标

1了解创新的理论
2 解读创新的规律
3 掌握创新的工具
4 打造创新的团队
5 解决实际的问题

《创新思维&创新工具》培训对象

企业的总裁、中高层领导、各部门主管及相关人员

培训师介绍

刘建平

刘建平
专业资格及教育背景:(Background)
资深的职业经理人和企管顾问,实战型引导式培训专家
美国亚利桑那州立大学商学院的访问学者
历任美国CoCo Art驻中国代表,上海长鹰复合材料公司总经理,上海沪好阻燃科技公司董事长,山西鑫源矿业集团管理顾问 ,德国SPITZE GmbH 执行董事
凭借多年的经商经验和持续不断的学习,刘老师在企业创新研发与改善意识,文化落地等方面有自己独到的研究
主要培训特色:(Training Feature)
刘老师从实践者的角度解读企业的创新研发,改善意识,企业文化高效地落地,融合近20年的商战经验,为企业提供实效性的理念和解决方法,课程和实践相结合,以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。通过培训,学员学有所获,学有所用,获得企业和学员的高度认可。 具有中英文双语授课能力
主要培训课程:(Training Curriculum)
《创新思维&创新工具》
《创新DNA》
《赢在创新》(营在创新)
《企业创新与改善意识》
《企业文化高效落地》
《企业文化管理》
《跨文化管理》
部分客户:(Customers)
电信集团郑州分公司 中国石油河南分公司 安钢集团 上海航空机电股份 上海交大海外教育学院 安阳工学院管理学院 山西鑫源矿业集团 上海卓弈管理咨询有限公司 上海释宣商务咨询有限公司 上海般诺文化传播有限公司 锦江之星等
服务过的客户有:电信集团郑州分公司 中国石油河南分公司 安钢集团 上海航空机电股份 上海交大海外教育学院 安阳工学院管理学院 山西鑫源矿业集团 上海卓弈管理咨询有限公司 上海释宣商务咨询有限公司 上海般诺文化传播有限公司 锦江之星等
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《创新思维&创新工具》所属分类
《创新思维&创新工具》关键词
创新思维、创新工具、创新、企业战略、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
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学分奖励活动
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    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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