当前位置:培训频道商用心理学特色课程 》黄启团:“教练式管理”企业创新论坛 (课程编号:100150235)

“教练式管理”企业创新论坛

 

《“教练式管理”企业创新论坛》课程大纲

时间:2012年9月18日2点-5点30
地点:杭州
投资:免费



心动不会给你带来任何改变,行动才是把握变革的最终秘诀。

  --暨中国NLP学院杭州分院开业典礼

  ·如何让企业做得越大,自己越轻松?

  ·如何感召到、运用好能力比自己强的员工?

  ·如何把要员工做的事情,变成他自动自发想做的事情?

  ·国内教练式研发第一人,中国NLP学院创始人黄启团先生亲自主讲

  管理者常常感叹:不是我不够努力,而是世界变化太快。

  西方现代管理科学曾经为世界的工业革命创造了无数的奇迹与辉煌,进入信息时代,在互联网以前所未有的速度渗透在各行各业,行业之间的壁垒逐渐消融。信息时代,人们获得了信息空前之多,想要通过构建知识壁垒与信息壁垒来驾驭公司、管理员工变得越来越困难。

  在信息时代,以计划、组织、协调、控制为核心的传统管理思维,以关注事情与结果的工业管理思维模式,受到了前所未有的冲击。知识型企业很快发现此路不通,传统型企业随着85、90后走入职场,也很快发现老办法不好使了。

  时代呼唤管理创新:教练式管理走上前台,教练型组织成为必然!国际上率先导入教练式管理的企业如微软、IBM、LG、三星、Google等公司,要么重新焕发生机,要么直接一路高歌!

  真正以人为本成为一个企业吸引优质人才的核心法门,唯有优质的人才才能让企业真正基业长青。

  如何做到?

  2012年9月18日,我们有幸邀请到国内教练式管理资深研究者,中国NLP学院品牌课程《NLP教练式管理》课程研发者,资深NLP导师、专业教练黄启团先生来到杭州,和我们一起探讨企业管理的创新:教练式管理。

  欢迎走进《“教练式管理”企业创新论坛》

〖适合对象〗:   为工作繁忙时间宝贵,但注重学习效率的高层管理者、职业经理人们!
  为具有远大抱负,想事业更进一步的企业家们!
  为心怀激情、领导着核心团队的创业者们!

〖论坛纲要〗:
  什么是教练式管理?
  教练式管理的主要内容是什么?
  教练式管理如何帮助我们完成管理的创新与变革?
  实施教练型组织要求管理者具备怎样理念和技能?
  教练型组织应该在怎样的情境下发挥作用?
  教练式管理的四部曲如何应用?
  如何应用教练文化让团队自动直觉自发?
  如何应教练技巧打造高绩效团队?
  如何应用教练技巧达成高效率的沟通效能?
  如何真正有效地导入教练式管理?

培训师介绍

黄启团

美国TheNLPandCoachingInstitute授证NLP专业教练
  国际NLP学院(IANLP)授证NLP国际导师
  美国ABNLP协会会员、NLP培训导师
  经济师,中国企业家联合会授证管理咨询师
  《NLP教练式管理》、《NLP职业生涯规划》、《NLP教练式父母》、《NLP智慧语言模式》、《NLP消费心理学》、《NLP冰山原理》等课程研发者。

〖教练心声〗:

  从事培训工作近十年,接触了无数成功的企业家。在这期间,有幸与企业家们一起走访了二十多个国家的著名企业,深有感触,我们的企业家都很成功,也很有智慧,只是觉得他们太忙、太累了!我们的企业家也很好学,他们在学习中能力不断提升,可结果往往是能力提升了,事业做大了,却更忙、更累!所以,我一直在寻求一套帮助他们摆脱这种困境的方法,直到我遇到了美国NLP教练技术,才明白,为什么欧美企业家能够既有钱又有闲。

  因此,为了让更多人能过上高品质的生活,我立定决心,传播这门学问!

〖声音〗:

  团长:这个课程我学晚了二十年,如果我在20年前知道什么是NLP教练式管理,那我一定不会是今天这个水平,在过去的20年中,我交的学费太多了!谢谢你,让我知道了NLP和教练技术。——凌峰(企业主)

  非常荣幸听到并学到您给我们带来的《NLP教练式管理》课程,这是我有生以来学到的让我如此受益的课程。我想这将成为我人生的一个转折点。我为自己有幸认识团长、认识团长的课程而感到无比的高兴与幸运!您讲课的风格专业的知识的渊博,让我非常佩服及敬仰!团长,你太棒了!——刘权平(服装企业主)

  这三天的课程,让我领略了团长的幽默、口才、卓越的教练才华,有这样的教练是我们的福气,是社会的福气,是国家的幸运!谢谢你!——梁晓玲(贸易公司董事长)

《“教练式管理”企业创新论坛》所属分类
《“教练式管理”企业创新论坛》所属专题
《“教练式管理”企业创新论坛》关键词
教练式管理、商业心理、
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