当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》林道明:智慧型人力资源经理的五项修炼 (课程编号:100149965)

智慧型人力资源经理的五项修炼

 

《智慧型人力资源经理的五项修炼》培训目标

掌握企业发展的7个规律,运用顾问技术做老板最好的军师;
掌握个人发展的7个规律,为员工做职业规划,做员工最好的心灵导师;
懂得如何增长看清人、事、物发展规律和趋势的智慧;
懂得在人力资源工作中巧用“天时”、“地利”、“人和”的智慧;
学会运用东方智慧选人、用人、育人、留人;
学会运用易经智慧处理人力资源八大模块的关系;
学会运用传统国学理论构建企业管理系统的智慧;
全方位提升人力资源专业人士的思想高度、综合素质和职业魅力。

《智慧型人力资源经理的五项修炼》课程大纲

企业需要“军师”型的人力资源经理!
经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力,老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源经理还停留在选、用、育、留的粗浅层面,根本不明白老板期望的人力资源经理是有眼光、有高度、有道德的智慧型人力资源经理,能为老板出谋划策、排忧解难的军师型人力资源经理。从职业化向智慧化转变是人力资源经理的唯一出路。你,醒悟了吗?

人力资源经理如何才能成为老板的“军师”?
学习和修炼是达成上述目标的不二法则。除了向西方学习,我们更应向老祖宗学习。中华五千年的文化,用最精炼的语句总结出了人力资源的真谛。《老子》说“知人者智”、《尚书》说“知人者哲”。《尚书》的九德、《老子》的处世之道、《庄子》的九观人法、《黄帝内经》的阴阳气质分类、《吕氏春秋》的“八观六验”法、《周礼》的古代官职、《易经》的八卦等等整合到一起就是中国最完善的人力资源体系。可是又有几人会去潜心学习和参悟博大精深的国学智慧呢?

国学智慧是我们修炼的一盏“明灯”。为帮助广大人力资源经理快速找到修炼的方向,国学大师兼人力资源专家林道明老师,结合自身近20年从政、从商和从道的经验,总结出“智慧型人力资源经理的五项修炼模型”,从“道”、“天”、“地”、“将”、“法”五个方面用通俗易懂的语言传授“德”、“法”、“术”三者综合平衡修炼的方法,让学员在轻松愉悦的环境下感悟到能量和智慧的倍增,帮助你成长为老板期望的“军师”。

培训用时 三天两夜

第一项修炼“道”,明见规律的智慧。人力资源经理如何“悟本”以达“明道”
道是什么?道是本源、道是规律!人力资源经理的道在何方?
老板给人力资源经理的定位,你真的弄明白了吗?
人力资源经理如何培养洞见未来的能力?
如何掌握企业成长的规律(7个阶段)?
如何掌握个人成长的规律(7个阶段)?
如何运用顾问技术,做一名优秀的军师?
如何运用国学智慧,做一名卓越的员工的心灵导师?

第二项修炼“天”,把握时机的智慧。人力资源经理如何“守定”以达“天时”
天行健,君子以自强不息!
什么是事物发展的四季变化?
时机的把握对处事为什么如此重要?
如何修炼把握时机的智慧?
人力资源经理如何把握各种制度推行的时机?
人力资源经理如何协助老板把握企业变革的时机?

第三项修炼“地”,创造氛围的智慧。人力资源经理如何“运势”以达“地利”
生命的答案?水知道!
风水智慧与自然科学的关系?
办公环境布局对员工的影响?
音乐对办公环境能产生什么能量?
如何布局财富磁场?
如何运用中华传统文化教育建立和谐的企业文化?
如何掌握国学经典诵读的方法,活出正能量?

第四项修炼“将”,识人用人的智慧。人力资源经理如何“选将”以达“人和”
选将的5个标准是什么?
人才培养的5个方向是什么?
如何运用东方智慧选人、用人、育人、留人?
如何运用生命密码与人相处,促进人际关系和谐?
如何运用八德智慧成就丰功伟业?

第五项修炼“法”,构建系统的智慧。人力资源经理如何“笃行”以达“得法”
从《易经》中领悟做好人力资源管理的伟大智慧
如何修炼构建人力资源管理系统的智慧?
中华传统文化与现代信息技术相结合构建系统的智慧
如何修炼让管理系统落地执行的智慧?

培训师介绍

林道明

广东省企业管理咨询协会专家组成员,中华易学研究会副会长,人力资源专家,易学专家
在过去20年里,他经历了从政府机关到自办企业,再到职业顾问的洗礼,对社会组织管理、企业经营管理、企业家成长所遇到的瓶颈与困惑有着深入的了解,深深感悟到“人是一切的根本,我是一切的根源”,潜心于对人的研究。遍访名家大师,参禅悟道,研读经典,传道授业已成为其生活的主体。
在人力资源领域,因其特殊的背景经历,他是中国为数不多的既能以企业家的高度为企业进行人力资源管理咨询,又能运用中华传统文化的智慧来培养新时代人力资源人才的实战派专家。尤其是他主讲的“智慧型人力资源经理的五项修炼”课程,使数千学员学会了“做老板信赖的军师,做员工心灵的导师”,得到广大学员的认可和崇敬。

《智慧型人力资源经理的五项修炼》培训对象

人力资源总监、经理、主管;行政总监、经理、主管;培训总监、经理、主管;
董事长助理,总经理助理;职能经理等专业人士

《智慧型人力资源经理的五项修炼》所属分类
《智慧型人力资源经理的五项修炼》关键词
智慧型人力资源经理、人力资源、
《智慧型人力资源经理的五项修炼》公开课需求表
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