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金牌经理管理的“心”力量——企业心理教练

 

课程大纲

第一单元:管理者的心理学
1、做个金牌经理不得不认识心理学
√头脑风暴:你知道的心理是什么
√推荐阅读:《工作中的心理学》
2、管理元素之心理学

第二单元:属于员工的镜子——企业心理教练
1.为什么需要企业心理教练
2.教练的工作描述
3.什么样的企业心理问题需要教练
4.教练解决心理问题过程

第三单元:教练管心技巧——LAF执行模式
1.Listen听心有意——立体式聆听
√游戏
2.Ask问心无悔——启发性发问
√现场应用:现场一对一问答:就最近发生的一件关于自己管理的事情而展开讨论
3.Feedback扶心有道——建设性反馈
(1)建设性反馈方法与应用
√不同的员工采用不同的批评方式
(2)反馈计划者
√反馈计划者:员工W该怎么办

第四单元:员工的好帮手——员工教练
1、如何成为员工的好伙伴?
2、问员工的心
√现场问答环节
3、欣赏式探寻
√练习:你准备探寻员工的美好未来了吗?
4、焕发青春活力

第五单元:打造高绩效团队——绩效教练
1、绩效问题的症状,你看到了吗?
2、分析绩效问题原因的方法
3、“你”“我”同心
4、绩效行动计划模型——GROW
5、应用:设定一些实际目标
√现场问答环节

第六单元:塑造你的团队——团队教练
1、360度检查的你团队
2、团队加油站
3、经理,你应该站出来了
√现场问答环节
4、“搭便车”,会让团队失去更多
5、团队教练训练:新老员工怎样才能做到“合为贵”?
6、通用变身之术
√游戏:头脑风暴

第七单元:做自己的教练
1、自省能力
√强有力的自省管理问题发生器
2、自学能力
√头脑风暴,你在课程中,你学到什么?

培训目标

1、个体收益:学习教练技术,掌握聆听、提问与反馈技术,学会绩效管理工具,吸收团队教练的精粹,帮助您了解您的员工心理状况,提高您的管理水平和工作效率,帮助您更好地带领团队,带领您走向金牌经理人之路。
2、组织收益:针对性的沟通方法和有效的管理技巧让您的团队提高士气,帮助团队确定目标,解决各种各样的团队问题,提升团队工作积极性,塑造学习型、积极型组织,助您的团队通向成功之路。

培训对象

中层主管、经理

培训师介绍

施怡彤

施怡彤
● 国际培训认证协会知名讲师
● 亚洲身心整合学院董事、女性生涯课程研究学者
● 国家认定资深职业规划师、NLP高级执行师
● 全国首批高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师
● 中国九柱性格学员国内唯一专业导师
● 香港知名培训机构一学堂首席资深讲师

实战型工作经验:
☆先后服务知名外企、大型国有企业的培训、人力资源及咨询高层管理职务
☆常年潜能开发现代人心理健康、生存状态等心理学商业管理
☆师从国际著名NLP大师、国际资深心灵导师等多个宗派导师。作为早期身心灵的智者,曾跟随宗派导师们在国内进行传学工作。多次赴印度研修心理学及心灵成长的深度课程,也受邀诸多知名广播、电视台和报刊等多家媒体专项访问,服务意识强,有针对性进行研讨并剖析女性话题。

独特授课风格:
☆亲和兼具专家型讲师风格。
☆个人风格亲和风趣 、生动、幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐。
☆为企业度身定制内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。
服务过的客户有:中国移动、中宏保险、泰康人寿、红叶集团、广东公共关系协会、新世界房地产集团等国内著名企业做过管理教练领袖力、NLP高级执行师国际文凭、九柱性格专业发展等内训课程,深受企业好评。
点击查看施怡彤的详细资料>>>>

所属分类
关键词
金牌经理管理、人力资源、
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