当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》史老师:LeanDojoTM(精益道场)系列课程之 《JIT—准时化生产沙盘模拟工作坊》 (课程编号:100149856)

LeanDojoTM(精益道场)系列课程之 《JIT—准时化生产沙盘模拟工作坊》

 

培训目标

本课程通过特别设计的道具—“连接器加工产”,将一座生产连接器的工厂搬到课堂。以沙盘模拟培训的形式,将JIT理论与实践紧密结合,旨在让参与者在培训老师的指导下,能够体验到JIT准时化生产的理念,迅速理解JIT推行的步骤与方法,从而使企业从降低成本、消除浪费、缩减人员、提高产品质量、缩短生产周期等方面带来巨大的变化,从而得到显著的利润提高。通过JIT沙盘模拟实战培训让学员有耳目一新、茅塞顿开的感觉。

课程大纲

一、增值
二、价值流设计
1、用数据说话
2、公司竞争力
3、竞争能力与价值创造
4、七种浪费
5、MTO与MTS拉式模式 1、什么是价值流图
2、绘制价值流图步骤
3、选择一个产品系列
4、绘制当前状况
5、价值流图图标
6、确定改善方面,制定实施路线图
7、总结
三、JIT介绍 四、拉式流动
什么是JIT
JIT的起源
全面流动的步骤
4、为什么要JIT
5、JIT的目标
6、库存之海
7、JIT体系
8、JIT的实施阶段 1、什么是拉式流动系统
2、为什么要拉动
3、六种物流模式
4、标准拉式流动要素
5、生产物流协议
6、节拍时间
7、生产均衡化
8、超市
9、物流箱
10、平衡箱
11、批量管理器
12、顺序器
13、转动工及标准化
14、看板
五、全面流动基础
六、生产线规模

1、在供应链中消除浪费
2、全面流动管理模式
3、管理模式的步骤
4、TFM的架构
5、TFM概念
6、TFM的好处 1、选择一种产品
2、节拍时间计算
3、流程步骤分析
4、确定生产的方式
5、重新确定循环时间
6、调整循环时间
7、流动生产线文件

八、【课程大纲】(续)
七、换型优化 八、价值流结构与损失
1、为什么要降低换型时间
2、换型改善的收益
3、换型原则
4、换型项目
5、降低换型时间改善流程
6、改进矩阵
7、可视化控制 1、层次1材料流
2、层次2同步化
3、层次3平衡生产
4、机加工行业复杂的价值流
5、机加工行业复杂的价值流
6、价值流中浪费的构成
7、零件价值流分析
8、复杂价值流分析计划
九、生产线设计 十、工作区域的布局
1、生产线的种类
2、主要设备和次要设备的生产线
3、几个流程步骤组合的生产线
4、线性生产线
5、U型生产线
6、单件流的作用
7、标准化缓冲区 1、消除工作区域的浪费(运输、返工、废品)
2、工作负荷大
3、改进措施
4、改进举例
十一、看板介绍 十二、看板潜能与计算
1、什么是看板
2、看板卡的典型信息
3、看板的原理
4、看板的功能
5、4种基本的看板形式
6、特殊看板
7、看板总结(规则1)
8、看板总结(规则2) 1、看板的应用
2、看板能力
3、看板能力ABC分析法
4、看板系统介绍
5、简单看板计算
6、计算举例1
7、计算举例2

培训师介绍

史老师

精益六西格玛研究会、改善学院精益改善高级顾问,六西格玛黑带,曾先后在3家世界500强企业从事生产、质量、持续改善等工作,积累了大量的经验。6年多的咨询经历,先后帮助很多企业建立自己的持续改善体系,并取得了巨大的成功。史老师与欧美、日韩等资深顾问有着多年的紧密合作,在中国进行过多次的精益改善、TPM、JIT等方面的授课。
主要擅长课题:
精益改善、TPM、VSM、IE、Kaizen Workshop等
代表客户:
食品:荣信、金锣、三元、蒙牛、中粮
电子:ABB、Siemens、AMP、三星电子、奔泰
钢铁:临钢集团、河北钢铁
汽车:陕汽集团、中国重汽、北汽福田、一汽解放、德尔福、大众、福特、通用
服装皮革:Nike、Adidas、红蜻蜓、奥康、尚志
其他行业:圣戈班、中国兵装、中国兵器等

培训对象

总经理,副总经理,生产经理,IE 经理,物流及供应链经理,工艺经理,精益生产推进部门人员及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者。

所属分类
关键词
JIT-准时化生产沙盘模拟工作坊、精益生产、生产管理、
《LeanDojoTM(精益道场)系列课程之 《JIT—准时化生产沙盘模拟工作坊》》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

课程设计与开发

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×