当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》人机工程2015 (课程编号:100149751)

人机工程2015

 

《人机工程2015》培训目标

了解人机工程的基本理论
掌握人机系统分析的一般原理与方法
掌握动作经济原则进行现场改善
了解环境对效率产生的影响
掌握如何评价生产现场中的人机系统

《人机工程2015》课程大纲

导入
人机工程与工效提高
从疲劳强度看工效改善
人机工程的基本原理
人机工程的研究领域
现场设计、改善与人机工程
提高生产作业能力与降低疲劳的措施
劳动强度的分级
改进操作方法合理运用体力
正确选择作业姿势和体位
合理设计作业中的用力方法
改善工作内容克服单调感
单调的特点
单调的克服
合理调节作业速率
人机系统中人的因素
人机系统的概念
人的感知特征
视觉
听觉
感知特征的比较
人对刺激信号的反应
人体的形体与肢体力量
人机系统设计
系统设计的基本思想
人机系统目标的建立与功能分析
人机特性比较与功能分配
作业空间设计
机器设备的布置与工位优化
坐姿作业空间设计
立姿作业空间设计
坐-立姿作业空间设计与抓取零件
如何进行座椅设计
作业空间的调节
显示装置的工效设计
视觉显示装置的分类和功能
设计显示装置时应考虑的工效问题
显示装置中报警信号设计
仪表显示器总体布置的原则
控制器的工效设计
控制器类型
控制器设计或选择
影响控制器操作的因素
动作经济原则
动作的三不政策
人体动作8原则
工作场地8原则
工作场所6原则
照明与色彩
环境照明及其对工作的影响
环境照明的设计
色彩对作业者的影响
工作场所与色彩
人机系统评价
发现与评价的方法
工效的系统分析检查表
培训形式
课程采用讲师讲授、小组讨论,现场案例研讨等形式。

培训师介绍

《人机工程2015》培训对象

生产工艺部门经理,设计规划部门的工程技术人员,现场主管以及相关环境、安全管理人员

《人机工程2015》所属分类
《人机工程2015》关键词
人机工程、生产管理、
《人机工程2015》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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