当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》王进华:企业文化如何落地 (课程编号:100149660)

企业文化如何落地

 

《企业文化如何落地》课程大纲

一、什么是企业文化
1、企业文化的概念;
2、透视种种文化现象;(空文化、玄文化、假文化、浮文化)
3、企业文化体系(三个层次);
精神层-制度层-物质层
4、企业文化三个层次的结构;
(1)企业文化核心理念(精神层)
(2)企业文化行为系统(制度层)
(3)企业文化形象系统(物质层)
5、企业文化的基本类型 :
(1)病态涣散型企业文化(劣文化)
(2)被动防卫型企业文化(僵文化)
(3)主动建设型企业文化(活文化)
(4)强制压迫型企业文化(疯文化)
二、企业文化的作用
1、企业文化的五大功能

(1)导向功能:对组织、个体的目标引导
(2)约束功能:规范、约束组织、个人的行为 (案例:北京同仁堂的传世文化)
(3)凝聚功能:将个体凝结成高效的组织(案例:集团公司战略实现全景图)
(4)激励功能:良性的机制。
(5)塑造功能:塑造品牌,促进组织进步。
案例:万科文化、新奥集团文化

三、企业文化的塑造
(一)企业理念塑造
1、核心价值观的确立
2、企业使命的确立:
3、企业愿景的确立
4.价值观体系(意识):
创新意识、质量意识、团队意识、成就意识、危机意识、竞争意识、
案例:潞安集团王庄煤矿价值体系
(二)企业行为塑造
1、员工行为要求
领导层:站得高;容得下;行得正;用得准
管理层:能执行;乐分享;善用人;愿配合
操作层:多学习;多协作;多参与;多提升
(三)企业形象塑造

四、企业文化的落地
1、领导者在推行企业文化中的作用
2、企业文化的培训教育 (案例:海尔的员工培训)
3、企业文化营造与传播(大众传播、人际传播、传媒媒介、传播过程模式)
4、企业文化的落地
A、构建文化建设的组织基础;
B、树立文化建设的制度保障;
C、疏通企业文化的传播渠道;
D、学习型组织建设;(李嘉诚成功的奥秘——不断地学习!成小事者有其偶然,成大事者有其必然!
5、注意企业文化的误区
6、企业文化建设方法
7、优秀企业文化的测评
结语:
科技会成为历史,产品会成为文物,店铺会成为遗迹,惟有文化可以流芳百世,历久弥新。

培训师介绍

王进华

王进华
清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授,北大纵横商学院特聘教授,中国企联管理咨询委员会执行委员;国家注册高级管理咨询顾问;北京时代光华特聘高级讲师;实战型企业管理专家;多家上市公司管理顾问。
三十多年的国有大中型企业、民营企业中高层管理工作和咨询工作经验,曾担任设备科长、企管科长、行政总监、总经理等职;担任包括上市公司在内的多家公司的管理咨询顾问。在流程管理、战略管理、集团管控、人力资源管理、6S管理、企业文化、学习型组织建设等方面均有丰富的实战经验。
服务过的企业有:中国路桥集团、中国大唐国际、国防科工委一院五一九厂、清华紫光、北京瀚海智业、北京银海房地产公司、北京正顺国际教育集团、浙江利时集团, 贵州中烟公司、振东制药、胜利油田、内蒙赤峰凯富达连锁集团、辽宁辉腾商学院、西北矿业、中铝集团连城公司、山西第三建筑有限公司、山西潞安集团、王庄煤矿、常村煤矿、潞安地产、山西云栋房地产集团、山西天脊宾馆、金威商贸集团等上百家企业。
在《经济与管理研究》、《中国人民大学学报》、《企业管理》、《中国经济体制改革》、《中国改革报》等十多家国家级报刊上发表论文30多篇。
课程特点:拥有职业培训师的演讲风范,课程集实用性、可操作性、趣味性和哲理性于一体,在培训界广受好评;
咨询特点:①汲取前沿理论又不固守理论;②源于企业,量身定做;③强化基础、讲求精细;④敢于创新,简洁实用;创造了“卡式流程管理”方法;在中国咨询界独树一帜。

王老师的讲课在清华大学继教学院学员历次测评中,分数保持在4.42-4.59分之间(满分5分);
主要课程:
《流程精细化管理》 (两天)
《流程打造执行力》 (一天)
《管理者职业化素质提升》 (两天)
《中层执行力如何落地》 (一天)
《房地产及物业流程化管理》 (一天)
《煤炭企业流程化管理》 (一天)
《6S实战管理》 (一天)
《企业文化如何落地》 (一天)
《打造学习型组织》 (一天)
《集团化管控系列课程》 (两天)
《政府绩效管理与流程建设》 (一天)

北京瀚海智业唐总:
王教授的课非常具有理论高度,而且特别实用,每个理论都能落到实处,都有具体操作方法。我上过清华EMBA班,听过那么多知名教授的课程,这次是我听过最好最实用的课。平时我工作忙,极少能坚持听下一整天的课,这次整整两天,一分钟没落下,在课间休息时间都是和王老师在探讨。
中铝集团连城公司吴副总:
王进华老师是培训师中最出色的哲学大师,哲学大师中最实战的培训师,他的课非常有深度、有哲理,更重要的是讲课内容深入浅出,非常有实用价值!
中国路桥集团刘副总:
我听过不止50多名清华、北大老师的课程,没有人象王教授这样讲的,他全是讲方法,着着实用。听了他的课,我们平时长期纠结的问题全有了答案。
大唐集团辽宁煤制天然气公司李经理:
王老师很多实用的方法能直接用到工作中,能有效提高我们的工作效率与管理能力。我们会再请王老师给我们进行系统的流程导入。
北京瀚海智业行政助理侯丽丽:
王老师不仅课讲的好,而且多才多艺,歌声、书法堪称专业水平,就是怎么成功、怎么唱歌,在他手里都能做成流程,实在是太震撼了;他还给我们留下那么多流程样板和模板,太实用了。
宁波利时集团人力资源部霍经理:
王教授的《管理者职业化素养提升》课程,是我听过最好最实用的课。整整两天课程,精彩纷呈。感觉思想观念有了很大的转变和提升,而且非常实用,每个理论都能落到实处,都有具体操作方法,希望再次听到王老师的课程。
服务过的客户有:服务过的企业有:中国路桥集团、中国大唐国际、国防科工委一院五一九厂、清华紫光、北京瀚海智业、北京银海房地产公司、北京正顺国际教育集团、浙江利时集团, 贵州中烟公司、振东制药、胜利油田、内蒙赤峰凯富达连锁集团、辽宁辉腾商学院、西北矿业、山西第三建筑有限公司、山西潞安集团、王庄煤矿、常村煤矿、郭庄煤矿、潞安地产、山西云栋房地产集团、山西天脊宾馆、金威商贸集团、长治市中医院等上百家企业。
点击查看王进华的详细资料>>>>

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