当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》姚老师:实用采购技巧 (课程编号:100149636)

实用采购技巧

 

《实用采购技巧》培训目标

通过传统采购管理问题、误区和最新采购成本技术的分析,形成巨大“反差”,再用案例强化和理解;在此基础上结合采购成本管理的实际问题,分享解决问题的经验,使方法和理论能应用到实际工作中。指出和分析采购管理和库存控制的问题,并不难,难在能真正解决实际的问题。
通过学习本课程,学员都可以学习到很多的能真正解决实际的问题的方法。

《实用采购技巧》课程大纲

1. 采购在企业中的地位
采购功能的变与不变—— 采购天龙八部
2. 采购工作重点分析
采购及供应管理的角色
采购部门的任务与目标
如何扮演称职的采购人
3. 如何获得有效的采购需求表达
采购与产品设计开发
功能任务书
功能的价值分析
产品的标准化
4. 价格分析
价格的构成
价格的变化
成本分析
价格原理与分析
VA/VE观念简介与案例
采购总费用
5. 市场分析及供应商选择
市场的分类
寻找并选择供应商
采购策略的执行
供应源搜寻政策与规划
货商搜寻与访查
供应商分析与评估
6、 采购的过程
采购资料
采购的行政过程
采购过程的追踪
7、采购中的法律问题
合同
有关法律条款
8、 谈判
谈判与讨价还价
基本方法
谈判的准备
谈判的一般过程
谈判技巧在采购各阶段的运用
结果

培训师介绍

姚老师

讲师简介:
姚老师
专业资质:
曾先后担任某著名500强企业采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理,具有丰富的采购、生产和物料管理经验;在担任某大型日港合资企业副总经理期间,全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献。
精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。

《实用采购技巧》培训对象

采购员、采购经理及采购相关人士。

《实用采购技巧》所属分类
《实用采购技巧》所属专题
《实用采购技巧》关键词
实用采购技巧、采购、生产管理、
《实用采购技巧》公开课需求表
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