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领导统御艺术与技巧

 

《领导统御艺术与技巧》培训目标

1、掌握积极思维,学会正面看待员工,激发工作热情。
2、了解成为优秀主管所应具有的领袖特质。
3、认清管理者的权威来自哪里,提炼个人的领导风格。
4、洞悉如何建立高绩效的团队,以助达到公司所订立的目标。
5、对如何成为有效率、懂得激励和授权他人的优秀领袖,得到新的启发。

《领导统御艺术与技巧》课程大纲

第一部分 员工管理与权威铸就
一、 如何管理下属
1.了解他才能管理他
2.性向测试
3.跳断桥的实验:判断他人的误区
二、 如何铸就经理人的权威
1.温和的语气加上一支枪
2.“你要把***球给我!”
3.你的权力来自……?
4.管理者应避免的几种错误
5.能力很重要,技巧不可缺

第二部分 如何带好团队
一、 强化团队意识
1.从狼与螃蟹看团队与群体的区别
2.团队的三个条件
3.有效团队的特点
二、 塑造高绩效团队

第三部分 提炼个人领导风格
一、 授权与训导技能
二、 “法、术、势”与个人领导风格
注:互动性学习,课程中穿插游戏、讨论、测试、案例分析或角色演练等。

培训师介绍

周老师

上海交通大学战略研究中心培训师
中国职业经理人培训学院
中国训练研究发展中心专任讲师
国际职业培训师协会专业讲师
中华讲师网特约讲师
周老师是一位资深的职业经理人和企管顾问,曾在制造业工作超过6年,3年服务行业管理经验,对企业中层管理有独到的见解,拥有多年的培训咨询经验,涉及生产制造业、餐饮业、房地产、通讯业、快速消费品行业等多个领域,有着丰富的行业培训经验。
周老师先后为众多企业进行过企业内部培训、管理咨询和策划,实战经验丰富,思路清晰,课程简洁,生动、有趣、有序,深入浅出,通俗易懂,案例丰富,能与学员现场进行充分的互动,课程和实践结合紧密,课程实用、实效性强,极具亲和力。
授课风格
亲和力强、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重课堂的互动效果,使学员在轻松的环境中学到知识和技能。
主要领域:
员工职业化、中高层领导管理、团队建设和管理、综合管理

《领导统御艺术与技巧》培训对象

企业中高层管理者

《领导统御艺术与技巧》所属分类
《领导统御艺术与技巧》关键词
领导统御艺术与技巧、领导力、通用管理、
《领导统御艺术与技巧》公开课需求表
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