当前位置:培训频道职业人素质培训职业素养 》陆华龙:员工职业化塑造与执行力修炼 (课程编号:100149599)

员工职业化塑造与执行力修炼

 

《员工职业化塑造与执行力修炼》课程大纲

一、执行为什么这么难
1、执行力的概念
2、企业缺乏执行力的后果
3、中国企业执行难的三大原因:文化、制度、人员
4、检讨我们的执行力态度—个人执行不给力的症结
对执行偏差没有感觉,或者觉得偏差不重要
中国“差不多”先生,做事不追求完美
在职责范围内,没有尽责处理好一切问题
对“要求与标准”置若罔闻
没有紧张感:卡洛斯.戈恩给我们的启示
过程紧盯不够
不够敬业
二、职业化是什么1、职业化的内涵2、为什么我们不够职业化
3、职业化与核心文化有关
4、如何将自己职业化
5、职业化与执行力的关系
三、职业化四部曲第一步、了解职场的真正含义
你为什么被公司聘用
公司看中你的什么方面
职场的真正含义是什么
案例:《穿普拉达的女王》电影片段
第二步、感受职场中这份工作的真实含义
案例:《穿普拉达的女王》电影片段第三步、什么是职场中的职业化行为
个人修养与礼仪
能够被别人认可的行为
案例:《穿普拉达的女王》电影片段
第四步、超出老板的期望
如何让自己的“钱包”装满
什么样的员工应被提拔
更高层面的客户服务
案例:《穿普拉达的女王》电影片段
三、职业化心态的建立
1、职业人应具备的积极心态2、积极心态的建立
ABC法则
伤害人的并非事件本身,而是他对事情的看法
“我现在做什么,可以改变现状”
3、感恩心态
《父亲给儿子的一封信》
4、压力与情绪管理
认知产生情绪
5、服务他人的心态
付出是一种享受施予的快乐
不要指望别人感激你
6、现时利益与延时利益
面对棉花糖的纠结
7、从众心理的认知与运用
8、对趋利避害人性的理解
直面自欺欺人的语言
9、正确归因的方法
四、职业化技能之工作形象
1、相由心生
2、仪表堂堂
3、举手投足
4、眉目传情
5、口吐莲花
6、耳眼鼻舌身意

培训师介绍

陆华龙

陆华龙
美国国际职业经理人协会认证培训师
国际体验式培训协会认证培训师
中国企业教练公益学院培训师
中国培训学院特约培训师
北京某管理咨询公司总经理
成都聚贤堂文化发展中心特聘顾问
中国职业经理人培训班特约讲师
服务过的客户有:广西电网、广西烟草局、郑州宇通重工有限公司、皇明太阳能、中国船舶工业集团、中国普天、中国海洋石油总公司、北京福田汽车等
点击查看陆华龙的详细资料>>>>

《员工职业化塑造与执行力修炼》所属分类
《员工职业化塑造与执行力修炼》关键词
员工职业化、执行力、领导力、通用管理、
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