当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》林大雍:职业化训练 (课程编号:100149558)

职业化训练

 

《职业化训练》课程大纲

单元一:破冰导入
课程的利益点分析
团队组建
纪律和共同语言的约定
单元二:工作角色认知
自我角色与定位
工作的基本任务
工作职能的基本要求
工作风格对行为的影响
单元三:职业形象
男女职业装
职业饰品佩戴
职业微笑
职业礼仪
单元四:工作目标管理
目标管理基础建设
目标管理的思维
目标管理实施程序
计划的展开
目标的设定与展开
目标管理与岗位职责
目标的相关定义
希望、工作事项和目标
平衡轮
单元五:计划与工作的排序
PDCA—良好的工作习惯
工作中的自我管理
活动导向与目标导向
计划的要素
工作排序的技巧
工作要素的分析与调整
工作延误的要因分析
解决问题的模式
SMART原理
单元六:提高个人成效
如何确定事情的重要性
优先工作安排的核心
你的行动计划
单元七:运用沟通的基本功来协调团队关系
了解沟通的定义
沟通的过程
沟通的类别与沟通的范畴
如何在沟通中展现自己的影响力
沟通中的听技巧  
沟通中的问技巧
沟通中的答的技巧
沟通中的有效反馈
信任是一切合作的基础
沟通中波长技术的应用,拉进同事间心灵距离
运用同理心做善解人意的人
让情感账户来维系彼此的信任
图形思维在沟通中的运用
单元八:团队执行与合作
目标一致
分工清晰
沟通顺畅
合理利用资源
一直的承诺
应变的能力
单元九:团队与我同行
让大家感觉到归属感
团队总结并分享感受

《职业化训练》培训目标

1.通过学习使学员学习正确的工作态度;2.解决员工的工作误区;3.掌握如何与人合作以及沟通等多项工作技巧;4.促使学员能更快、更好的投入到工作中。

培训师介绍

林大雍

背景简介: 
北京大学营销班 培训师
清华大学人力资源商业模式研修班 培训师
WBSA国际商务策划师
美国Training Horses专业培训师培训
诺曼底登陆-经理人决策沙盘模拟训练导师 
MAP 12项管理行为量化培训师
虚拟团队建设实践课程研发导师
社会剧与行动表达技术导师
TPR潜能训练导师
中国职场健康网总经理
美国阶梯集团中国大陆事业群北京总部主任
韩国大宇Daewoo微波炉(天津)有限公司产品管理部主任
天津达安希再生短纤维有限公司/生产部主任
TCL国际电工(天津)分公司销售总监
邮电国旅集团-九五资讯产业有限公司项目部经理
台湾GPM咨询(中国)有限公司企业顾问
同时签约于多家国内外知名管理顾问公司
擅长课程----问题发现与有效解决
一、管理类:《诺曼底登陆-经理人决策沙盘训练》、《虚拟团队建设与发展》、《课题形成与问题解决》、《MTP一线管理人员的培训》、《团队冲突管理》,《银行、移动营业厅现场管理》。
二、市场销售类:《PSS专业销售技巧》、《顾问式销售技巧》,《SPIN大客户销售》等等。
三、职业技能类:《职业化塑造》、《时间管理》、《高效沟通技巧》等等。
服务过的部分客户:
韩国浦项制铁、松下中国、联想公司、清华同方、方正科技、凯泉水泵、爱德曼国际公关、威昂电器、新越贸易、嘉星国际集团、中国电子工程设计院、中国移动、中国移动潍仿分公司、中国移动淄博分公司、中国互联网络信息中心、中国经济信息网、中国银行西藏分行、中国工商银行四川分行、中国工商银行北京分行王府井支行、中国建设银行宁波分行、中国建设银行南昌分行、中国软件与技术服务股份有限公司、国际航空运输协会(IATA)、北京东方永捷有限公司、北京森朗蒂门窗有限公司、黑龙江省耐力木业有限公司、中关村管委会、国金黄金集团、山东高新创业园区、北京开元智信通科技有限公司、DBI、北京师范大学管理学院、首都经济贸易大学、中关村创新研修学院、中国传媒大学MBA学院、北京工业大学、北京恒星盛世传媒有限公司、北京科学管理研究院培训中心、北京光华未名经理人研修中心、山东易找人才网、西点商学院、学苑集团、玛赐德国际教育科技(北京)有限公司(MASTER.D)、北京市海淀企业培训中心、中国数字电视职业指南频道、北京智联开元咨询有限公司、长康国际医疗器械有限公司、日本住金物产、日本神钢集团-成都神钢工程机械集团(KOBELCO)、日本神钢集团-杭州神钢工程机械公司(KOBELCO)、永旺集团(AEON)日本第一大商业连锁、村田制作所(MURATA)、韩国奥技科(青岛)光学有限公司(OGK),美满电子等等。
服务过的客户有:韩国浦象制铁、松下中国、联想公司、清华同方、凯泉水泵、爱德曼国际公关、威昂电器、新越贸易、嘉星国际集团、中国电子工程设计院、中国互联网、中国经济信息网、中国工商银行、中国软件与技术服务股份有限公司、东方永捷、北大光华,国际航空运输协会等等。
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《职业化训练》所属分类
《职业化训练》关键词
职业化训练、职业化、人力资源、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《职业化训练》内训课需求表
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学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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