当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》缪丹:卓越领导力提升 (课程编号:100149540)

卓越领导力提升

 

《卓越领导力提升》课程大纲

一、什么是领导
1、领导的定义
2、领导与管理
3、领导是怎样炼成的
4、领导力提升模型:“行动-观察-反思”

二、领导力提升的三大要素
1、价值观
价值观的含义
测评:认识自己的价值观
为什么要厘清价值观
2、权力
权力的5项来源(弗伦奇和雷文)
如何运用不同的权力方式
案例分析:Dell公司的CEO
3、情商
情商的能力模型
情商的混合模型
小组讨论:红楼人物的情商分析
情商如何开发

三、领导力提升的三项修炼
1、持续创新
打破思维定势
突破渐进主义
使用全脑思考

2、时间管理
我们的时间价值几何
目标漏斗
时间管理四象限
时间管理的工具和技巧
案例分析:王总的一天如何安排
情景演练:《让猴子回到主人的背上》

3、培养接班人
确定关键岗位和人才,人岗匹配
做好人才的职业生涯规划师
营造积极向上的氛围,留住人才
培养接班人的步骤
案例分析:联想的接班人

《卓越领导力提升》培训对象

企业中高层管理者

培训师介绍

缪丹

缪老师得益于深厚的管理理论与丰富的实战经验,集“学院派”与“实战派”优势于一体,融合西方先进的管理理论与东方独特的哲学文化,对于领导力开发与提升、管理人才整体培养等课题潜心研究、颇有建树。
近年来,缪老师为多家上市公司及大型中企业提供管理咨询项目,内容涉及管理人才整体培养、领导力开发与提升、管理教练辅导等,受到客户高度评价。缪老师还多次带领企业家和经理人团队,远赴欧美500强企业和美国常青藤盟校交流访问,深入探寻中国企业在特定的改革开发形势下“如何从优秀到卓越”的发展之道。
服务过的客户有:为三星电子、中船重工、百胜餐饮、江苏广电、徐工集团、上海大众、百思买(Best Buy)五星电器、汇鸿国际、周大福、东大集成、南京军区、南京大学商学院、南京师范大学商学院等
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《卓越领导力提升》所属分类
《卓越领导力提升》关键词
卓越领导力、领导力、通用管理、
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