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采购成本控制与供应商管理

 

《采购成本控制与供应商管理》课程大纲

第一讲:产品生产成本与采购成本

一、制造业产品生产成本
1、企业与成本体系
2、制造业产品生产成本的概念
3、生产成本的构成
4、生产成本涉及的部门、流程

二、采购成本
1、采购对象
2、采购成本
采购成本的概念
采购成本的构成
不同采购成本的降低、控制方式不同
不同采购对象的成本降低、控制方式不同
3、采购成本在企业成本体系中的重要作用、地位

三、成本控制
1、成本控制的含义
2、怎么控制——成本控制的具体方式
3、采购成本的控制
4、控制依据
5、控制方式
6、控制的前提
7、如何实现——5个方面
核算
管理
控制
供应商开发与管理
现代采购体系

第二讲:现代采购管理体系的设计
1、现代企业管理系统
2、采购在现代企业管理、成本、财务管理中的作用
3、传统采购管理的缺陷、问题
4、现代采购业务体系
5、正确的采购流程
采购计划
采购申请
采购订单
采购收货、质检
采购发票
6、现代供应链管理思想
7、供应战略伙伴关系
8、现代采购管理体系的构建

第三讲:现代采购管理体系与成本降低、控制
1、供应商开发
2、供应商登记
3、采购询价
4、采购比价
◆供应商通常依据哪些要素进行报价
5、采购谈判
采购谈判技巧
◆谈判的步骤
◆如何掌握卖方真实的销售心理
◆利用买卖双方的优劣进行谈判
◆如何利用上级的权限进行议价
◆采购谈判技巧的“规则”
◆有效谈判应注意的事项
◆买方占优势时应采用何种采购策略
◆卖方占优势时应采用何种采购策略
6、其他采购成本降低办法
7、采购费用降低问题
结算方式
运输方式
折扣与回扣问题
其他条件
合理损耗
保险
公务与招待费
8、发票问题
9、采购过程中的合理避税

第四讲:供应商选择与管理
如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系
◆供应商开发与认可程序
◆供应商选择与评价的考评因素
◆供应商商业、服务、质量审核要素
◆供应商定期评估、等级划分与双赢模式建立

如何管理供应商
◆建立对供应商管理之制度
◆供应商之交期管理(Delivery)
◆供应商品质管理(Quality)
◆供应商成本管理(Cost)
◆供应商服务管理(Service)
◆主要供应商管理
◆建立与策略性供应商的伙伴关系
◆案例研讨:供应商管理
6、如何进行供应商绩效评估
◆建立供应商绩效考核标准
◆供应商绩效分析
◆如何进行供应商绩效评估
◆如何奖励供应商
◆如何淘汰不良供应商
◆如何协助供应商改善绩效
◆如何进行供应商发展
◆案例研讨
7、采购过程中特殊业务处理
退货
8、委外协助加工管理

第五讲:怎样实现?
1、业务体系
2、核算体系
3、管理功能
4、执行体系
5、工具
6、措施技巧
7、业务报表、分析
8、采购结构分析
9、采购成本分析
10、供应商综合分析

总结
案例分析
1、深圳乐其玩具厂
2、伟诚实业(深圳)有限公司
3、深圳面粉厂
4、金威啤酒
5、魏思蒙卫浴(深圳)有限公司
6、光明养猪场
7、三九制药厂
8、惠洲奔迈集团
讨论与交流
您的 企业采购业务、管理状况?
采购成本的降低控制状况。
一块分享
共同解决
共同进步!

知识无止境,学问无止境,服务无止境,唯知识创造财富!
我们热忱提供更多咨询、服务
——欢迎:企业内培
——欢迎:各企业前来商谈:
采购成本控制、现代采购业务管理。

《采购成本控制与供应商管理》培训对象

企业董事长、总经理,副总经理,采购、仓储、销售部门人员,财务管理人员。

培训师介绍

康军祥

康军祥
首席财务顾问、中国注册会计师、高级企业管理咨询顾问、原金蝶财务软件和ERP系统总设计师、林业部企业信息化高级专家、深圳大学会计学教授、国内独到的集团企业管理专家、中国专家联合会的“管理与信息化专家”、深圳市优秀培训师。多家管理咨询及ERP公司特聘顾问。   教育背景:   1987年财经大学财务会计专业毕业,至今已有19年的从业经验,先后担任过:财经学校会计学讲师、财务科会计、科长、财务经理、副厂长;是1995年中国首届CPA注册会计师,1995年到深圳,在金蝶软件公司任职7年。担任金蝶财务软件和ERP系统的总规划师及需求分析师,是金蝶全部财务软件和早期的K/3ERP系统的总规划师,亲自书写了《总账》、《工资》、《固定资产》、《应收》、《应付》、《采购》、《仓储》《销售》《成本管理》以及专门给集团公司应用的《结算中心》、《集团控制》、《合并报表》、《领导查询》、《决策支持》等50多个子系统的需求。
服务过的客户有:深圳蛇口工业区、珠海格力空调集团、深圳免税集团、深圳特发集团、深圳华侨城集团、深圳建设控股、深圳商贸控股、深圳讯业集团、深圳发展银行、珠海格力空调、广东省公路局、江西省新华书店、大亚湾核电站、三九集团制药厂、富士康集团、伟诚实业(深圳)、惠州颂怡公司、深圳业全电子、南京美丽华鞋厂、深圳乐其玩具厂、深圳华盛达拉链、(日资)日启亚机电厂、深圳任达电器等
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《采购成本控制与供应商管理》关键词
采购成本控制、供应商管理、采购、生产管理、
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