当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》顾卜铭:领导艺术提升 (课程编号:100149435)

领导艺术提升

 

《领导艺术提升》课程大纲

一、管理者的职责
1. 善用资源达成公司目标
2. 监督和激励下属
3. 制定流程及规章制度
4. 减少失误、避免失败
5. 对核心领导绝对服从
6. 善于发现问题并及时解决
7. 对上做好下属、对下做好上司
8. 承担一切责任
二、认清管理者的角色与职责
1. 管理者面临的主要问题
2. 高绩效管理者的特质
3. 管理者的主体能力与人格魅力
4. 管理者必须做好的三件事
三、中高层领导主体能力构成与提升
1. 考能力
2. 表达能力
3. 执行能力
4. 教练能力
四、高绩效管理者的领导艺术
1. 中国传统文化与领导艺术
2. 从《孙子兵法》看高绩效管理者的领导价值
3. 情绪的管控
4. 因人而异的差异性领导
5. 如何高效领导
五、鼓舞士气的激励艺术
1. 下属士气低落的原因
2. 知道你的下属想要什么
3. 如何引发动机与调动情绪
4. 激励下属的五种策略
5. 培训,是最好的激励
六、高绩效管理者的执行关键
1. 个体执行力不强的三个主要状况
2. 低效率的执行力态度
3. 造成执行不力的原因
4. 什么是执行者存在的问题
5. 考察执行者的八项要求
6. 执行人应具备的五个观念
7. 高效的执行流程
七、高效沟通与协调
1. 什么是沟通
2. 沟通的目的与特点
3. 沟通的三要素
4. 高效沟通的艺术
5. 如何修炼超级协调能力
八、高效管理者的教练能力
1. 教育与训练的区别
2. 管理者与教练的关系
3. 教练的作用
4. 怎样把你的期望变成员工的愿望
5. 怎样把下属正确的观念变成信念
6. 怎样把下属正确的行为变成习惯
九、如何创建高绩效的团队
1. 高绩效团队的特征
2. 高绩效团队的九大标准
3. 建设高绩效团队的流程
4. 如何迅速设定目标
5. 怎样有效实施行动计划

《领导艺术提升》培训目标

提高管理者的管理技能,快速有效的解决各种管理问题
提高管理者的工作效率,有效达成个人和部门的工作目标
提升管理者对组织的贡献和价值,通过有效管理创造绩效

培训师介绍

顾卜铭

国家人力资源与社会保障部企业培训师
22年华电集团某国有大型电力公司生产调度、生产部长经历
7年中信泰富集团江苏利电能源集团人资培训主管
中国培训师大联盟讲师、南车集团创力培训中心讲师
国电电力培训中心讲师
顾老师有大型国有企业、港资企业和民营企业近30多年的工作经历,历任值长、生产部长、人力资源培训主管、总经理等职务。工作同时在保险公司兼职业务主任两年,在管理咨询公司兼职培训师和咨询师六年时间,其间在企业生产、计划、调度、人力测评、培训教育、市场营销等工作方面累积了丰富的实践和管理经验,能独当一面主持企事业单位人力资源培训管理和行政管理工作。目前担当几家企业的顾问和兼职培训师。
服务过的单位:中国银行、上海交大MBA、常州通用自来水、武进农业银行、普灵仕集团、红星美凯龙、常茂生化、商隆产业、伟佳制造、华耐重工、黑牡丹置业、现代工程机械、圆方机械、江苏新事达纸业、无锡汇光机械、安徽滁州卷烟、安徽阜阳卷烟、星宇车灯、长龄机械、兰陵瓶塞、葛兰素史克、悦达起亚、平安保险、苏源电力器材、常熟发电、盐城供电、东南热电、宝钢钢管、安弗诺电信、南车集团、福莱姆化工、三立环保、常能设备、宝丰新能源、安利(中国)、上海框架广告、安信达等几百家企业。
通用类主讲课程:《上下同欲者胜》《责任心与执行力》《领导力提升艺术》《中层管理者角色认知》《知彼知己》《营销实战》《高绩效团队》《企业文化建设》《客户关系管理》《双赢谈判技巧》《压力管理》《职业生涯规划》《高效时间管理》《投诉处理技巧》《职业素养与商务礼仪》
电力类主讲课程:《年度计划的制定和执行》《电力安全》《员工职业素养之如何成为五星级员工》《高效团队建设拓展训练》《如何提高执行力》《班组长标准化管理》《有效沟通技巧》《中层管理技能提升》《班组长管理技能》
服务过的客户有:中国银行、上海交大MBA、常州通用自来水、武进农业银行、普灵仕集团、红星美凯龙、常茂生化、商隆产业、伟佳制造、华耐重工、黑牡丹置业、现代工程机械、圆方机械、江苏新事达纸业、无锡汇光机械、安徽滁州卷烟、安徽阜阳卷烟、星宇车灯、长龄机械、兰陵瓶塞、葛兰素史克、悦达起亚、平安保险、苏源电力器材、常熟发电、盐城供电、东南热电、宝钢钢管、安弗诺电信、南车集团、福莱姆化工、三立环保、常能设备、宝丰新能源、安利(中国)、上海框架广告、安信达等几百家企业。
点击查看顾卜铭的详细资料>>>>

《领导艺术提升》所属分类
《领导艺术提升》关键词
领导艺术提升、领导力、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《领导艺术提升》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

领导艺术培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×