当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》顾卜铭:打造精英中层,提升团队实战能力 (课程编号:100149430)

打造精英中层,提升团队实战能力

 

《打造精英中层,提升团队实战能力》课程大纲

中层团队的定位决定了对企业的关键性影响
一、中层团队定位
中层团队素质要求
洞察能力
解码能力
沟通能力
协调能力
培训能力
精英中层团队的核心工作内容
洞察人心,选聘精英打造中层团队
中层精英的个体要求
中层精英的个体选择
中层精英的群体选择
精英中层组织
注重培养,提升精英中层解码能力
制定团队未来愿景
制定团队目标标准
进行团队目标对话
确立团队目标
将团队目标转化为工作计划
建立全面而详细的工作记录
对团队目标进行有效的控制
加强沟通,提升精英中层协调能力
把“我”变成“我们”
团队内部的沟通
紧紧抓住主要矛盾
追求“方”与“圆”的统一
掌握授权的时机
团队冲突利弊谈
牵一发动全身
强化激励,提升精英中层团队凝聚力
重赏“勇夫”才能激励大众热情
没有对手自己不会强大
激励不同类型团队成员
处于不同时期团队的激励
赞扬是不花钱的投资
有效用人,运用企业文化提升实战能力
运用企业文化提升中层的主人翁精神
适时而用--不同场合用不同人才
谨慎处理人事调整
“强兵头前无弱将”
领导者是将军的长官
让高明的人为自己工作
无为达到无不为
让次等人做头等事
回头的“好马”你要吗?
将问题杜绝在发生之前
缺陷也是一种美
警惕助手变对手
当面怕你的人背后一定恨你
兼听则明--容忍下属说“不”
疑人要用,用人也疑
狼的处世哲学-团队精神
解雇需要“诚实的残忍”

培训师介绍

顾卜铭

国家人力资源与社会保障部企业培训师
22年华电集团某国有大型电力公司生产调度、生产部长经历
7年中信泰富集团江苏利电能源集团人资培训主管
中国培训师大联盟讲师、南车集团创力培训中心讲师
国电电力培训中心讲师
顾老师有大型国有企业、港资企业和民营企业近30多年的工作经历,历任值长、生产部长、人力资源培训主管、总经理等职务。工作同时在保险公司兼职业务主任两年,在管理咨询公司兼职培训师和咨询师六年时间,其间在企业生产、计划、调度、人力测评、培训教育、市场营销等工作方面累积了丰富的实践和管理经验,能独当一面主持企事业单位人力资源培训管理和行政管理工作。目前担当几家企业的顾问和兼职培训师。
服务过的单位:中国银行、上海交大MBA、常州通用自来水、武进农业银行、普灵仕集团、红星美凯龙、常茂生化、商隆产业、伟佳制造、华耐重工、黑牡丹置业、现代工程机械、圆方机械、江苏新事达纸业、无锡汇光机械、安徽滁州卷烟、安徽阜阳卷烟、星宇车灯、长龄机械、兰陵瓶塞、葛兰素史克、悦达起亚、平安保险、苏源电力器材、常熟发电、盐城供电、东南热电、宝钢钢管、安弗诺电信、南车集团、福莱姆化工、三立环保、常能设备、宝丰新能源、安利(中国)、上海框架广告、安信达等几百家企业。
通用类主讲课程:《上下同欲者胜》《责任心与执行力》《领导力提升艺术》《中层管理者角色认知》《知彼知己》《营销实战》《高绩效团队》《企业文化建设》《客户关系管理》《双赢谈判技巧》《压力管理》《职业生涯规划》《高效时间管理》《投诉处理技巧》《职业素养与商务礼仪》
电力类主讲课程:《年度计划的制定和执行》《电力安全》《员工职业素养之如何成为五星级员工》《高效团队建设拓展训练》《如何提高执行力》《班组长标准化管理》《有效沟通技巧》《中层管理技能提升》《班组长管理技能》
服务过的客户有:中国银行、上海交大MBA、常州通用自来水、武进农业银行、普灵仕集团、红星美凯龙、常茂生化、商隆产业、伟佳制造、华耐重工、黑牡丹置业、现代工程机械、圆方机械、江苏新事达纸业、无锡汇光机械、安徽滁州卷烟、安徽阜阳卷烟、星宇车灯、长龄机械、兰陵瓶塞、葛兰素史克、悦达起亚、平安保险、苏源电力器材、常熟发电、盐城供电、东南热电、宝钢钢管、安弗诺电信、南车集团、福莱姆化工、三立环保、常能设备、宝丰新能源、安利(中国)、上海框架广告、安信达等几百家企业。
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《打造精英中层,提升团队实战能力》所属分类
《打造精英中层,提升团队实战能力》关键词
团队实战、通用管理、
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