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时间管理与工作统筹技巧

 

《时间管理与工作统筹技巧》课程大纲

时间管理与工作统筹技巧

主办:中国管理培训网 www.glpx.com 香港商学院

本课程主要讲述了时间的特性及时间管理的重要性和必要性,详细阐述了时间管理的原则及如何合理运用管理时间,以最大限度发挥时间成本的价值,对员工提高工作效率及生活品质具有直接的指导意义。

【参加对象】

◇ 企业中高层管理人员及其他员工


【培训目标】

◇ 提高企业员工工作效率及生活品质;
◇ 培养企业员工最大限度发挥时间成本的价值。

【课程纲要】

★ 时间管理的基本概念
☆ 时间是什么
☆ 时间是怎样产生的
☆ 时间的基本特性
☆ 什么是时间管理

★ 时间管理的重要意义
☆ 效率竞争:深层次的内涵
☆ 个体生命的有限性
☆ 速度竞争:团队综合效率
☆ 个人和组织的机会成本

★ 员工的职业生涯规划
☆ 员工职业生涯与时间管理
☆ 人生的四个职业发展阶段
☆ 人生定位与选择最佳职业
☆ 企业为员工设计发展规划

★ 团队组织的时间管理
☆ 我们企业的问题在哪里
☆ 团队时间管理的原则
☆ 走出观念上的误区
☆ 时间管理的八大法宝
☆ 案例分析:华为的时间管理

★ 时间管理的基本策略
☆ 提高你的时间管理技能
☆ 应该记住的20条实用方法
☆ 经理人员的时间管理

★ 基础工作与有备无患
☆ 树立时间价值观
☆ 组织结构流程优化
☆ 工作环境“5S”
☆ 日常价值法控制时间

★ 工作目标及其计划性
☆ 浪费时间的大敌
☆ 时间管理第一法则
☆ 明确工作目标
☆ 目标体系的SMART原则

★ 分清工作的轻重缓急
☆ “80、20”法则运用
☆ 工作任务重要程度分析
☆ 工作时间紧迫性分析
☆ 工作优先级综合分析

★ 时间管理的统筹技巧
☆ 并行工作模式
☆ 串行工作模式
☆ 并行串行如何兼顾
☆ 工作任务转移

★ 管理技巧的具体应用
☆ 会议的时间管理
☆ 应酬的时间管理
☆ 学会说“不”
☆ 学会休息


【授课专家介绍】

★ 郑健教授
企业管理咨询专家,PTT国际培训师,中山大学中外管理研究中心教授,香港国际商学院客座教授,深圳市亚太研究会副秘书长,深圳市人力资源开发研究会副秘书长。曾为美国耐克广州机构、友邦保险中国机构、中国移动、招商银行、交通银行、云南航空、香港联邦制药、珠海鑫光集团、富士康企业集团、广西强盛集团、台湾青蛙王子集团、海王集团、香江集团、康佳集团、TCL等上百家大中型企业进行过培训、咨询,或担任总裁顾问,在企业发展战略转型,人力资源体系建设,市场营销战略策划,企业管理文化建设等方面积累了丰富的经验。并曾应邀在中央财经大学、香港光华管理学院、上海交通大学、四川大学等院校讲授MBA课程。曾发表管理类专业文章数十万字,主持或参与编写了多部管理类学术著作,并曾多次应邀参加凤凰卫视、广东卫视、深圳电台、电视台企业管理类专题节目,在全国各地作过数十场报告会,演讲、培训通俗易懂、深入浅出、激励人心,受到企业广泛欢迎。


★ 阎凤芝讲师
PTT国际职业培训师、深圳企业管理干部培训中心讲师,拥有十年企业人力资源管理及企业管理咨询培训经验和大型国有企业、股份制上市公司、私营企业、外资企业工作经验。曾为中国移动广州分公司、中国移动泉州分公司、中国移动福建分公司、中国电信安顺分公司、中国电信贵州分公司等近二十家,并多次举办培训公开课程,受训者遍及多个行业。其培训手法新颖、活泼,寓培训于兴趣,寓深刻于通俗,深受学员好评,并荣获深圳市“优秀培训师”称号。

【授课时间】11月27一天课程

【授课地点】中国深圳市高新区北京大学深圳研究生院

【相关费用】教学费、教材费、午餐费用合计人民币900元/人;

【银行汇款】
开户名称:深圳市威思德企业管理顾问有限公司
开 户 行:中国工商银行深圳华联支行
帐 号:4000021619200068767

【邮政汇款】
收 款 人:深圳市威思德企业管理顾问有限公司
地  址:深圳市深南中路2018号兴华大厦9楼西厅9158室
邮  编:518031

【报名事宜】

☆ 联 系 人:张老师 黄老师
☆ 报名热线:0755-83678858 83678658
☆ 传 真:0775-83678958
☆ E-mail : glpx@sina.com
sz@glpx.com
☆ 地 址:中国深圳市深南中路2018号兴华大厦9楼西厅9158(从燕南路路口进入)
☆ 邮政编码:518031

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