当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》王 勇:全面的企业项目管理 (课程编号:100149365)

全面的企业项目管理

    

《全面的企业项目管理》培训目标

指导学员学习在一个企业环境下,从一个项目的立项到项目执行再到项目收尾全过程,如何运用项目管理方法,针对不同项目特点,把握项目的关键节点,从系统方法论和细节专业度两个层次提升项目管理水平,由“人治”管理项目转型为整合企业“智慧”管理项目。本课程涵盖项目管理理论、方法论和项目管理工具,希望通过本课程学习,为学员提供一个在企业内部面对项目的管理思维和行动路线图。

《全面的企业项目管理》课程大纲

1、项目、项目管理概念
a)项目的特征与项目管理策略
b)企业业务发展与项目、项目管理 c)产品生命周期管理中的项目管理运用
d)项目成功管理的内在本质
2、项目的来源和可行性研究管理
a)项目的来源 b)项目的商业分析和可行性研究
3、项目的启动
a)项目管理团队与项目组织选择
b)项目管理规则制定 c)项目范围界定
4、项目的计划管理
a)项目需求管理
b)项目方案与项目可交付成果定义
c)项目的里程碑与基准计划编制 d)项目的阶段性计划编制
e)项目的任务与资源配置管理
5、项目计划实施的监控
a)项目计划的绩效监控 b)项目计划的风险控制
6、项目的收尾管理
a)项目的验收与收尾管理 b)项目的后评估与企业项目管理成熟度改进

培训师介绍

王 勇

中国项目管理权威专家之一,中国标准化委员会(项目管理)专家组成员,中国项目管理标准的制订者之一,项目管理知识体系指南(PMBOK2004)主要译者,南开-现代卓越项目管理丛书的的主要作者。一直潜心研究企业管理、质量管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。

《全面的企业项目管理》培训对象

项目经理以及中高层管理人员。

《全面的企业项目管理》所属分类
《全面的企业项目管理》关键词
全面的企业项目管理、项目管理、
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