当前位置:培训频道商用心理学九型人格 》张高睿:九型人格与管理 (课程编号:100148935)

九型人格与管理

 

《九型人格与管理》课程大纲

第一单元:九型人格概述
一、为什么学习九型人格
通晓人性,探索人的行为内在动力
了解他人行为动机与及别人对事情反应
二、九型人格的起源和发展
三、脑、心、腹三中心的探索
腹:8 3 7,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物
脑:1 5 6,以思维、思考、理性作反映
心:2 4 9,注重感受,感触丰富及强烈
九型人格理论的基础
九型人格的简介描述
学习九型人格的禁忌

第二单元:九型人格识别区分
一、每个型格的性格解析
完美型---我若不完美,就没有人会爱我
助人型---我若不帮助人,就没有人会爱我
成就型---我若没有成就,就没有人会爱我
自我型---我若不是独特的,就没有人会爱我
理智型---我若没有知识,就没有人会爱我
疑惑型---我若不顺从,就没有人会爱我
活跃型---我若不带来欢乐,就没有人会爱我
领袖型---我若没有权力,就没有人会爱我
和平型---我若不和善,就没有人会爱我
九个型号性格描述、形象气质、行为表现、深层动机、代表人物、领导风格提升
二、九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
三、九种不同型号区分
每类性格显著特征
正常、安全、压力三种状态下,各类性格转移规律
情景案例与典型人物案例
第三单元:九型人格在企业中的管理应用
一、九型人格与管理环境
80、90后成长环境特征分析
现代人所面临压力、焦虑与挑战
强调“物性”转变为强调“人性”
与日俱进,转变领导思维与领导方式
二、九型人格的管理之道
各类性格提升领导力的重要忠告与建议
各类性格心态调适方式与应用
九型人格的选人、用人、留人之道
九型人格的激励下属之道
三、九型人格在招聘面试中的应用
总结:九型人格现场答疑

《九型人格与管理》培训目标

完整地学习九型人格系统工具,掌握破译性格密码的钥匙
迅速通晓人性、掌握人心的管理工具
知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力
做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队

《九型人格与管理》培训对象

高层、中层、基层管理者、HR经理

培训师介绍

张高睿

清华总裁班教练技术特聘讲师,企业销售竞争力研究院特聘讲师,《三力团队模型》创始人,“团队打造训练专家”,《动力沟通六力模型》创始人,九型人格与企业绩效教练。曾任黑龙江维美思乳业有限公司副总,一正药业集团黑龙江区副总。
【讲师介绍】
长期从事企业教练与企业培训,致力于为企业提供专业化的教练及培训,并将NLP、教练技术等融入课程体系中,曾服务过中国人寿、一正药业集团、太安建筑集团、晶弘集团等近百家大型集团和企业。
凭借多年企业管理经验,结合自己多年带领团队及服务企业的心得体会,采用“教练式”的授课原则,本着“培训+教练”=“知道+做到”的培训理念,以成果为导向的培训原则,从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。
采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式,目的让学员能在实际工作中快速转化及运用。
【授课风格】
互动、案例、视频、游戏等多种培训手法融合
观点新颖独到,一针见血,发人深思
深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟
理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向
精准式的点评,激发学员的内在智慧
【品牌课程】
《管理教练技术系列》——培育激励下属,打造精英团队
杰克•韦尔奇说过:“伟大的CEO就是伟大的教练”,知识经济就是“发挥人的智慧,让智慧的产生创造前所未有的价值”。企业的根本是人,但传统的管理是管事的学问,唯有教练是关注人的学问。知识经济时代管理者必须要从对事情的关注更多地转向于对人的关注!企业管理工作者如果掌握了教练工具,就可以通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的发问等专业的教练技巧,帮助下属清晰目标,激发潜能,发现可能性,充分利用可用资源,让下属以最佳状态去达成目标。
《教练式卓越团队打造》——激发团队的无限潜能 
被誉为最具震撼力的课程!这个课程为何能让销售团队在三个月内提升企业30%以上的业绩?面对市场销售业绩下滑,同行业竞争的激烈,为何销售团队表现不佳?企业教练之父——添·高威说:“人的表现=潜能—干扰”,所以要想销售业绩更佳,先要化解团队成员的内在干扰,使其发挥最佳的状态。
本课程以人为本,改变人固有的心智模式、行为模式,帮助一线销售人员清晰目标、激发潜能、充分利用现有资源,以最佳状态去达成销售业绩。
《80-90后员工管理》—8090后员工的管理之道
“后80”与“90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。
他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我…… “后80”和“90后”的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为他们易碎。通过本课程我们会知道,如何做一个新型的领导者,去管理这个群体,使管理更加卓有成效。
《高效能人士的七个习惯》—自我管理及成长法宝
《高效能人士的七个习惯》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效能人士的七个习惯》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期两天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 
【客户代表】
清华工商管理总裁班 中国人寿保险公司 中国移动天津分公司
修正药业集团 一正药业集团 好朋友连锁超市集团
安徽晶弘集团 黑龙江省妇联 北京博物收藏
远洋地产 滨才房地产 阳光酒店集团
北京金地物业 鲁能集团 吉野家
卫华集团 东易日盛 西洋集团
国泰百货 北京鸣仁装饰 佳兆业地产集团
纳通医疗集团 中铝集团 理想国际
天地重型机械制造有限公司 ……
服务过的客户有:清华工商管理总裁班 中国人寿保险公司 中国移动天津分公司
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九型人格与管理、通用管理、
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