当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》邱柏森:目标管理(MBO) (课程编号:100148856)

目标管理(MBO)

 

《目标管理(MBO)》课程大纲

课程大纲:前奏:(案例分析: 通过互动让学员提出他们面临的有关提升管理绩效的问题和挑战,由此来引出为什么进行目标管理)
模块一、目标管理概述(案例分析、头脑风暴)
什么是目标?(头脑风暴)
故事与案例
一起来思考:有了目标,还缺乏什么?引入目标管理的概念
目标管理的概念
目标管理(MBO)的真谛
目标管理的要素
目标的制定
目标的分解
目标的实施
目标的考评与奖惩
目标管理的作用
目标管理的六个特征
目标 VS 目的 VS 计划
模块二、目标的制定与分解(案例分析、模拟演练、头脑风暴)
头脑风暴:如何制定目标?
目标制定的三大法则
二八法则
SMART法则
承诺法则
案例分享
设定目标的七个步骤
讨论:
目标制定强调个人英雄主义、还是强调团队整体业绩?
目标制定以上层导向为主、还是以下层导向为主?
如何制定工作总目标
如何与下属设定目标
融合沟通是目标制定的关键
团队目标沟通
如何召开高效的目标会议?
实战演练
目标制定的程序
自上而下的目标制定:明白老板的幻想和意图
自下而上的目标制定:激发你的下属,使目标更有实现的基础
团队(部门)的划分:按业绩领域
挑战你的团队(部门):确立即合理又有挑战的团队目标
目标的实时调整
实战练习:有效的目标的制定与分解
练习1、总公司年度目标制定与分解
练习2、部门年度目标制定与分解
模块三、目标的实施(案例分析、模拟演练、头脑风暴、教练指导)
目标执行力
什么是团队执行力
我们的团队为什么执行不力?
构成执行的核心要素
提升团队执行力的十大关键
如何将目标转化为计划
随时跟进——及时反馈
目标跟进的目的
目标跟进的步骤
目标跟进的原则
实战演练: 练习1、总公司年度目标追踪; 练习2、个人年度目标检查;
及时调整——不断改进
模块四、目标实施中的时间管理
时间管理,事件管理
我们可以选择事件,主动控制时间
学习优先矩阵,建立轻重缓急概念
分析阻碍成效提高的十大障碍及相应对策
建立一套有效的自我管理的实用工具
利用时间管理系统对沟通进行管理
模块五、解决团队冲突
团队沟通与团队冲突
处理冲突
什么是冲突
何时会存在冲突
化解隔阂的方法
结束冲突的过程
模块六、目标绩效的评估与改进
如何进行目标实施的总结与评价(成果考评)
自我总结
团队总结
团队间互评
上级评价
召开有效总结会议
结果的运用:有效的目标奖惩
PDCA循环:制定目标改进计划
模块七、提高管理效率的重要技巧
计划控制:制定目标管理计划表(分享500强企业管理电子表格)
留有余地:进退自如,不要逼上梁山
模块八 总结与提升
概括总结
研讨:两天的学习你学到了什么,哪些对你有用?
行动计划:制定如何应用所学来提高目标管理能力的行动计划(按PPT步骤去做)
教练式咨询:为学员提供辅导,确保实施的可行

《目标管理(MBO)》培训目标

本课程将帮助学员学到提升管理效益的五项核心能力:
目标制定能力:学习目标管理的的基本要素,并掌握制定工作目标的方法和步骤;
目标执行能力:掌握目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法;
目标激励能力:激发下属的工作热情,使他们为实现目标而倾注一切;
实战应用能力:掌握应用目标管理方法到实际工作中的关键要素和步骤;
管理教练能力:学会教练你的下属,提高他们的能力,为实现目标保驾护航。

《目标管理(MBO)》培训对象

企业执行层面的中高层管理人士。

培训师介绍

邱柏森

邱柏森
国家职业经理人中心特聘顾问
清华领导力中心特聘顾问
中小企业联合会特聘讲师
团队绩效提升专业教练

优秀的个人和职业发展培训师
多家培训顾问公司/特聘讲师/咨询顾问
-----邱老师是国内优秀培训讲师、团队绩效提升专业教练。专注于商业模式创新、年度经营计划制定、标杆思维与创新及中层管理。
-----受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。
-----辅导过多家品牌公司,培训现场有效促进人们快速成长,获得极大的凡响与绩效。
-----中层领导力训练专家, 具有丰富的成人训练经历,帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。
----多家企业员工职业发展顾问,职业化训练专家。
----致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。
----邱老师对培训事业的热爱和执著使其深知:合理、系统、高质的培训体系是企业高效运转的重要保障;没有一批成熟、专业、高效的作业团队,企业离成功是遥远的!他在企业建设高效团队方面所拥有的卓有成效的专业经验,定将为更多的企业创造奇迹。
服务过的客户有:北京东方信联科技有限公司、中微科技、中企动力、庄园乳业、哈药集团、华铁传媒、民生银行、康比特体育科技、华商网、中国心血管网、英思杰营销中心、中国图书进出口总公司、中国移动、河北电力、安控科技、尼桑汽车4S店、中国地区开发促进会、金鸿地产、莲花味精股份公司、甘肃万维信息技术有限公司、一汽集团青岛汽车、远洋地产、我爱我家、新科海集团、天津富康农业开发、鑫隆公司、蒙牛澳亚牧场、银汉传播、北京凯奥华科技、深圳龙浩鞋业、博雅广告、波森人才顾问有限公司、
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《目标管理(MBO)》所属分类
《目标管理(MBO)》关键词
目标管理、通用管理、
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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