当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》邱柏森:有效激励和下属辅导技巧提升 (课程编号:100148853)

有效激励和下属辅导技巧提升

 

《有效激励和下属辅导技巧提升》课程大纲

第一模块:提高你的激励能力
激励的命脉—带动
你的激励能力如何?――测试
展示你的激励能力
团队激励
1、了解员工工作的动机
2、有关需求的排序
3、对不同类型的员工进行不同的激励
4、不同的员工需要不同的激励方法-四个群体的不同激励方法
5、激励能力3步教练法
五、激励员工的7个步骤
为员工画个“金饼”
确定一个明确的目标
树立员工的信心
明确如果目标达到,他们能得到什么
创造积极参与的工作环境
激发他们的热情
及时奖励
三种有效的激励方式
1)心态激励
成就感
鼓励主动
受到承认
丰富工作
承担责任
得到支持
制度激励
正向制度激励
负向制度激励
职业发展激励
3)绩效薪酬激励
如何决定工资在市场上的定位?(外部均衡)
内部均衡性:岗位工资与岗位价值成正比
六、团队激励策略
1、改善沟通
2、建立和谐的、开放的文化氛围
3、会议、庆祝活动、里程碑回顾
4、保证系统可以促进团队激励系统
第二模块 教练能力:“伟大的领导者,是个伟大的教练”
是什么教练?与传统的培训有和不同?
成为一名教练型领导:打造你的下属
教练的四大职能
从工作绩效切入下属辅导
绩效分析的流程
发现影响下属绩效的障碍
从下属绩效诊断下属的教练需求
提升下属绩效的能力阶梯
制定有效的教练计划
教练时间管理
正确的教练流程
诊断下属的工作能力
不同发展阶段下属的辅导要点
选择合适的教导方法
如何建立长期教导计划
教练计划与跟进计划的制订
教练计划的沟通模式
不同发展阶段下属的教练要点
下属心理需求分析
下属基本能力的改善与辅导
高效能下属管理循环
各阶段下属需求特征分析
•案例分析与讨论
领导教练的基本技巧
教练术模拟演练:做一个称职的教练

培训师介绍

邱柏森

邱柏森
国家职业经理人中心特聘顾问
清华领导力中心特聘顾问
中小企业联合会特聘讲师
团队绩效提升专业教练

优秀的个人和职业发展培训师
多家培训顾问公司/特聘讲师/咨询顾问
-----邱老师是国内优秀培训讲师、团队绩效提升专业教练。专注于商业模式创新、年度经营计划制定、标杆思维与创新及中层管理。
-----受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。
-----辅导过多家品牌公司,培训现场有效促进人们快速成长,获得极大的凡响与绩效。
-----中层领导力训练专家, 具有丰富的成人训练经历,帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。
----多家企业员工职业发展顾问,职业化训练专家。
----致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。
----邱老师对培训事业的热爱和执著使其深知:合理、系统、高质的培训体系是企业高效运转的重要保障;没有一批成熟、专业、高效的作业团队,企业离成功是遥远的!他在企业建设高效团队方面所拥有的卓有成效的专业经验,定将为更多的企业创造奇迹。
服务过的客户有:北京东方信联科技有限公司、中微科技、中企动力、庄园乳业、哈药集团、华铁传媒、民生银行、康比特体育科技、华商网、中国心血管网、英思杰营销中心、中国图书进出口总公司、中国移动、河北电力、安控科技、尼桑汽车4S店、中国地区开发促进会、金鸿地产、莲花味精股份公司、甘肃万维信息技术有限公司、一汽集团青岛汽车、远洋地产、我爱我家、新科海集团、天津富康农业开发、鑫隆公司、蒙牛澳亚牧场、银汉传播、北京凯奥华科技、深圳龙浩鞋业、博雅广告、波森人才顾问有限公司、
点击查看邱柏森的详细资料>>>>

《有效激励和下属辅导技巧提升》所属分类
《有效激励和下属辅导技巧提升》所属专题
《有效激励和下属辅导技巧提升》关键词
有效激励、下属辅导技巧提升、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《有效激励和下属辅导技巧提升》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×