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卓越时间管理

 

《卓越时间管理》课程大纲

第一章:五代时间管理的回顾
◆第一代:“公鸡型”时间管理 ◆第二代:“仓鼠型”时间管理
◆第三代:“北极熊型”时间管理 ◆第四代:“群狼型”时间管理
◆第五代:“熊猫型”时间管理
第二章:时间和时间管理的本质
◆时间的本质 ◆时间管理
第三章:练习制作日程表
◆练习制作简单的周活动日程时间安排表
第四章:干部价值观对于时间管理的影响
◆价值观对时间管理的影响 ◆形象地描述价值观——价值观树
◆时间管理能力自我测试
第五章:领导事件优先顺序的甄别
◆效率和效益的分别 ◆维持性任务和发展性任务
◆紧急任务和重要任务 ◆时间——任务的四象限图
第六章:领导检测自己时间使用模式
◆填写时间使用模式记录表 ◆填写一星期时间总结统计表
第七章:领导时间管理的误区
◆工作缺乏计划 ◆组织工作不当
◆时间控制不够 ◆整理清理不足
◆进取意识不强 ◆判断事件优先程度的方法不对
第八章:布雷德定理在时间管理上的应用
◆布雷德定理——八0、二0定理在时间管理上的应用
第九章:领导排除干扰的各种方法
◆排除电话干扰的方法 ◆排除“打断”的干扰
◆如何处理低回报活动
第十章:领导的省时之道
◆等待的时候做什么 ◆逆势操作
◆追求双赢模式 ◆给任务加上时间限制
◆主动地拖延 ◆充分地授权
◆高效的会议 ◆认清自己的社会角色
第十一章:领导制作行事历与甘特表
◆行事历制定原则 ◆思考人生规划
◆制作年度计划 ◆制定日行事历
◆制定周行事历 ◆制定月行事历
◆甘特表
第十二章:领导互联网技术在时间管理上的应用
◆网上即时通工具QQ、MSN等;◆通过互联网发送信件;◆局域网络OA办公系统

《卓越时间管理》培训目标

该训练课程将帮助您解决下列问题:
- 从哲学的角度上理解时间的本质与意义;
- 理解价值观对于时间管理的影响;
- 学会甄别事件的轻重缓急顺序,在有效时间内解决最重要、最有效益的事件;
- 学习各种节省时间的方法;
- 掌握各种行事历的制作方法;
- 学习排除各种干扰的方法;
- 学习互联网技术在时间管理上的应用;
- 改变生活观,学会过幸福平衡的生活

培训师介绍

张晨

张晨
大学理工科全日制本科毕业,非银行金融界高管人士。历任深圳台资企业生产课课长;港资企业副厂长;日资咨询公司董事长助理;中国太平洋云南分公司营销部副总经理,银行保险部副总经理,春城市公司副总经理,丽江市太平洋寿险公司总经理;目前任云南省最大的外国饰品、民族饰品著名批发网站【云饰坊】CEO。
培训资格:曾接受过日本国际能量投资企业经营管理顾问股份有限公司(ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD)关于领导力、SCS互动式行销的培训;台湾礼仪协会国际社交礼仪专业培训;台湾保销集团组训专员培训;太平洋集团公司总经理培训班三次;寿险个人保险高级讲师认证培训;寿险团体保险高级讲师认证培训;银行保险高级讲师认证培训;理财师高级讲师认证培训。是中国著名的实战型企业管理专业人士和企业训练师。在企业创业,运营管理,大客户市场开拓,营销团队组建及管理,客户服务以及高管培训方面具有深厚的功底和经验,有极强的业务研究能力和学习能力,擅长与团队成员密切合作。十几年来为近百家大型企业进行过专业培训,总人数达一万五千多人次。
服务过的客户有:服务客户:工行、建行、农行、交行、中行、江东房地产、兴杰房地产、盘龙云海、老东粥皇、省电大、理工大、云大、邦越培训机构、中山完美、中国安利、天津天狮集团、广州无限极公司、太平洋保险公司等客户长期授课与培训。
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《卓越时间管理》所属分类
《卓越时间管理》关键词
卓越时间管理、通用管理、
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