当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》韩枫:重塑中国式领导力与执行力课程大纲 (课程编号:100148752)

重塑中国式领导力与执行力课程大纲

 

课程大纲

一、重塑领导力执行力
1、21世纪领导者面临的挑战
2、旧式的领导风格有什么不好
3、新世纪卓越领导者能力
4、领导与管理的区别
5、领导力执行力“金字塔”

二、领导力新思维
1、“中道”思维
2、愿景、使命引领一切
3、乾坤趋势管理理论与应用

三、领导者素质能力
1、领导特质理论
2、领导行为和风格理论
3、领导权变理论
4、 领导力“4E+1E”模型分析
5、卓越领导者的行为与习惯

四、金融危机与执行力
1、全球金融危机对执行力的影响
2、企业内部环境对执行力的影响
3、重塑执行力核心流程

五、如何提升个人执行力
1、执行力强的人的九个特征
2、提升个人执行力的方法
3、如何提升下属的执行力
4、领导者如何提升执行力?

六、如何提升组织执行力
1、“五行”团队与“和谐组织”
2、构建组织执行力的内容
3、影响组织执行力的关键因素
4、提升组织执行力的具体方法

培训师介绍

韩枫

韩枫
1. 职业经理研究中心高级培训师、培训教研室总监
2. 沙盘培训首席顾问、实战专家
3. 清华大学CEO总裁班、北京大学企业家班特聘培训师
4. 北京交通大学经济管理学院客座教授
5. 全国城建培训中心客座教授
6. 中国建筑业协会职业经理人培训班认证培训师
7. 中国科学院人才交流中心猎头顾问、高级咨询师
8. 中质协特聘全国高级讲师
9. 中国易学与科学研究会现代易学研究专员

优秀的实战专家
服务过的客户有:十几年大型国企、外企、股份制公司和民营企业高管经历,曾在首钢集团、NEC电子、通力环电气、福斯特、飞利浦照明、中建六局、良业工程公司、中国科学院人才交流中心等担任过总经理、经营厂长、常务副总、运营总监、人力总监、营销总监、管理者代表、项目经理和董事、监事、猎头顾问、高级咨询师、培训师等职务,具有丰富的高层管理经验,对于企业的运做,管理具有相当强的操控能力。

优秀的企业顾问:
有四年大学教师经历,主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人培训经验,具有相当丰富的成人训练经验,结合十几年高管经验,成为多家企业的战略以及成长顾问,为多家品牌企业打造优秀的管理队伍。
典型客户有:清华大学CEO总裁班和MBA课程班、北京大学MBA课程班、中央财经大学财务总监班、中科院心理研究所、首钢集团、中国兵器工业集团、联想集团、云天化、中国移动、中国网通、天原股份、特步集团、中国人寿、TCL以及全国20几个省市的职业经理认证培训班上讲授制造业、房地产、建筑业、服务业等沙盘能力训练课程。
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所属专题
关键词
中国式领导力与执行力、领导力、通用管理、
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