当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》廖衍明:高级人力资源经理研讨会 (课程编号:100148735)

高级人力资源经理研讨会

 

《高级人力资源经理研讨会》培训目标

深刻体验速赢的哲学精髓,提升感知水平,能够初步应用速赢理念解决各种问题;
帮助学员理解人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系六大模块与企业文化建设之间的关系;
帮助学员掌握每个模块的方案制作及落地的细节手法;
使学员能够轻松应对人力资源经理面试。

《高级人力资源经理研讨会》课程大纲

1、 正式、全面的学习从经典到最前沿的企业战略思维方式,认识人力资源与企业战略发展各阶段的关系,使学员有能力参与企业战略决策,提升人力资源话语权;
2、 学习销售流程及营销管理知识,理解人力资源如何支持市场的运作,及如何指导市场部门工作;
3、 学习生产管理知识,理解人力资源如何支持生产管理运作,及如何指导生产部门工作;
4、 学习研发知识,理解人力资源如何支持研发部门的运作,及如何指导研发部门工作;
5、 学习必要的财务知识,使学员具备常规的财务知识;
6、 通过实地考察与研究具备咨询顾问的基本素质;
7、 学会高端人脉关系建立的技巧,掌握极限说服力,能够与高层面沟通对象顺利展开交流。

培训师介绍

廖衍明

廖衍明
中国核心人才复制大师,落地派代表人物,蓝海战略特邀访问学者,美国培训与发展协会(ASTD)高级会员,《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问,亚组委、时代光华特聘讲师,清华大学、中山大学客座教授,多家企业常年顾问。廖老师提倡并身体力行“知行合一”的处世之道,“说老实话,办老实事,做老实人”,是国内少见的不仅能够向企业老板提供思维突破和启迪,还能够超越理念,为企业提供能够立刻见效的实战工具的落地派管理大师。

《高级人力资源经理研讨会》培训对象

有志成长为高级人力资源经理,或已经是经理、总监但希望夯实专业基础获得更大发展的在职人士,建议至少2年以上的人力资源工作经验。

《高级人力资源经理研讨会》所属分类
《高级人力资源经理研讨会》关键词
高级人力资源经理研讨会、人力资源、
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