当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》李伟:新形势下热点问题分析及实操技巧 (课程编号:100148658)

新形势下热点问题分析及实操技巧

 

《新形势下热点问题分析及实操技巧》培训目标

1、了解和掌握新法规定,避免陷入各类管理误区;
2、了解立法动态,及时作出相应管理调整,避免新法出台时的手忙脚乱;
3、准确把握各类热点问题的应对操作方案,避免劳资纠纷;
4、强化HR的员工关系管理能力,提高对企业的劳动争议风险预防和应对能力。

《新形势下热点问题分析及实操技巧》课程大纲

一、女职工劳动保护分析及实操提示
1、女职工劳动保护新规解读
2、目前法律对女职工劳动保护具体涉及的方面
3、三期内女职工的特殊保护
4、女职工的其他特殊保护
5、违反计划生育政策的女员工管理
二、高温环境下的员工特殊保护
1、《防暑降温措施管理办法》解读及应对
2、各地高温待遇分析及应对
3、高温补贴与社保缴费基数
4、企业劳动保护的重要性
三、特殊工时的管理及应用
1、《特殊工时管理规定(征求意见稿)》的分析、解读
2、综合计算工时管理中的注意事项
3、不定时工时员工管理的技巧
4、其他特殊工时员工管理的技巧
四、劳务派遣管理风险控制
1、《劳动合同法修正案(征求意见稿)》的变化
2、劳务派遣与灵活用工
3、劳务派遣“七宗罪”
4、劳务派遣的合法使用
五、竞业限制管理风险控制
1、最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)(征求意见稿)》解读
2、竞业限制与保密的关系
3、竞业限制补偿金的确定与支付
4、竞业限制协议设计要点
5、竞业限制的范围、期限、违约责任等
六、互动与交流

培训师介绍

李伟

李伟
资深咨询顾问,国内实战派劳动法与员工关系专家。
发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、上汽通用五菱、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

《新形势下热点问题分析及实操技巧》培训对象

用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。

《新形势下热点问题分析及实操技巧》所属分类
《新形势下热点问题分析及实操技巧》关键词
新形势下热点问题分析及实操技巧、劳动法、劳动关系、劳动争议、人力资源、
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