当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》彭智平:实效经理“后80和90后员工”引领术 (课程编号:100148620)

实效经理“后80和90后员工”引领术

 

课程大纲

导入、1978 和 非常6 + 1
1.【想一想】他(她)们都是谁?
2. 常听说Out啦!out在哪里?

第一单元、全方位了解后80与90后
1. 后80与90后的『生活观』
◆ 【看一看】奢侈的90后
2.后80与90后的『价值观』
3.后80与90后职场『工作动机』
◆ 后80与90后的『工作心理预期』
◆ 后80与90后『职场观』
◆ 职场六高 VS 六低现象
◆ 【实例】他们的工作观
后80与90后的『人生观』
◆ 【非主流】之草莓族
◆ 【实例】90后炫富女
◆ 【案例】活着很没意思
◆ 【实例】他们的人生观
4.后80与90后的『感情观』
◆ 【小结】个性后80与90后

第二单元、后80与90后员工管理突围
1. 90后与现有管理方式的冲突
2.突围:从管理方式的转变开始
3.后80与90后工作现状分析
3.1 后80与90后员工『逆商管理』
3.2 后80与90后员工『体商管理』
3.3 后80与90后员工『情商管理』
◆ 【感慨】做主管 VS 老师 VS 家长
3.4 后80与90后员工『智商管理』
3.5 后80与90后员工『德商管理』
3.6 后80与90后员工『灵商管理』
4.后80与90后管理困境突围四法
◆ 困境突围四法之1定:定向管理
◆ 困境突围四法之2跟:沟通管理
◆ 困境突围四法之3带:教练管理
◆ 困境突围四法之4合:融合管理

第三单元、后80与90后员工管理要诀
1、90后心中的好领导画像
2、后80与90后员工管理要诀9-1
◆ 后80与90后员工管理要诀9-2
◆ 后80与90后员工管理要诀9-3
◆ 后80与90后员工管理要诀9-4
◆ 后80与90后员工管理要诀9-5
◆ 后80与90后员工管理要诀9-6
◆ 后80与90后员工管理要诀9-7
◆ 后80与90后员工管理要诀9-8
◆ 后80与90后员工管理要诀9-9

培训目标

1、根据“后80和90后”员工成长的社会环境,剖析“后80和90后”员工的人格与行为特点,掌握“后80和90后”员工的共同心理、行为和职业特征。
2、掌握对“后80和90后”员工的管理技巧,建立对“后80和90后”员工具有影响力的新型领导特质,增加对“后80和90后”员工的有效管理与培养能力;寻找管理突围的新思路和新方法。

培训对象

企业管理人员、生产一线主管、班组长

培训师介绍

彭智平

彭智平
 工商企业管理本科毕业
 美国国际训练协会认证讲师
 深圳企业培训发展同盟理事
 富士康集团「TWI」特约讲师
 多家管理咨询公司特聘讲师
 体验式高绩效团队建设训练师
 中国企业教育百强讲师团特约讲师
 中国就业培训技术指导中心鉴定企业管理师
 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心鉴定企业培训师
曾任某澳资香港上市公司培训经理、香港某实业(东莞)公司副总经理、香港某电子(东莞)公司生产经理,累计超过10年企业管理经验,专注于企业中层管理团队及内部培训师团队打造


服务过的客户有:【电子科技类】
富士康科技集团(深圳总部、昆山厂、太原厂)、欧达可电子、艾默生科技、精研科洁(吸塑产品)、宜搜科技、卡西欧电子、科士达电源、深圳南山光磊科技、深圳金宁科技、康联电子、深圳银盛科技、富士施乐、迈瑞医疗器械、理邦医疗器械、海骏电子、方向电子、奥思科电子、泰瑞杰电子、泰美克(中美合资)、天音通信、国人通信、东莞伟易达集团、东莞铭基电子、德丰集团洪梅电器厂、东莞亨域电子、东莞歌美数码(华芯飞)、东莞力王电池、东莞步步高通信、东莞金宝电子、东莞汇新模具、山西太原富士康科技园、河源特灵通通讯、河源景坚电器等。
【家居服饰类】
深圳益康内衣、深圳市蜜丝罗妮鞋业连锁有限公司、宜恒服饰、、金泉米业、江厦郡酒楼、意大隆珠宝、澳迪集团常平澳思制衣厂、东莞晶苑集团、东莞石排卓越实业、东莞兴鹏鞋厂、江西康达纸品厂等。
【塑胶五金类】
深圳西丽金德五金、深圳东方亮彩精密技术有限公司、创新精密、康博达科技、瑞高精密五金、台资东莞嘉丰机电、东莞凤岗新钢模具、台资贯新集团东莞清溪厂、中山永固锁业有限公司、惠州东风易进、东莞柏力五金、东莞千岛金属焊锡、深圳市鑫宇伟业模具塑胶有限公司、东莞汇新模具厂、汇景塑胶有限公司等。
【其他类】
中原地产、嘟嘟文具、糖果动力(深圳)有限公司、清华大学创业与私募总裁班、联合证券振兴二部、美联国际、宝能地产、青岛太平洋工程(深圳)、中海监理、倍通认证、中通信息、永龙织带、新程人力资源、山水宾馆、茂业百货收银部、东江环保、信立泰药业、珠海拜耳化工、东莞海关、东莞联昊通物流、东莞贵族王朝夜总会、佛山简一陶瓷、江西鑫业集团等。
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所属分类
关键词
后80和90后员工、领导力、通用管理、
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