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管理者沟通与领导力提升

 

《管理者沟通与领导力提升》课程大纲

第一单元、沟通力的提升
一、什么是沟通
1、沟通的定义及解释;
2、沟通的最高境界是什么?;
3、沟通步骤:编码、解码、反馈;
4、经典案例分享。
二、沟通的类型
1、语言沟通;
A、口头表达(说服力);
B、书面表达(双方或多方确认)
2、非语言沟通;
A、肢体语言
B、身体接触
三、冲突管理沟通中的障碍
1、高高在上
2、自以为是;
3、不善于倾听;
4、缺乏反馈;
5、有偏见;
6、缺乏技巧。
四、沟通的方式及提升沟通的技巧
1、听的技巧;听回应的四种方法:
a、鼓励 b、询问 c、反应 d、重述
2、说的技巧;
3、问的技巧;
A、开放式提问;B、封闭式提问
4、看——如何学会观察。
五、如何与上级、部属进行沟通
1、明确与上级沟通的目的;
2、做好沟通前的准备;
3、选择适当的场所/时间/环境等;
4、尊重上司意见不要轻易打断或否定;
5、与下级沟通注意沟通的氛围;
6、找出最佳的解决方
六、沟通失败所产生的后果
1、事业受损失;
2、家庭不和睦;
3、个人信誉降低身心疲惫;
4、生活/工作失去热情和活力,团队合作性差;
5、失去创造力。
第二单元、新时代下的领导才能修炼
新时代新人类:领导艺术探究
硬性权力要学会软着陆
定义软权力
软权力来源探讨
如何运用软权力
领导:从影响部属开始
领导影响力修炼第一式:先激后励
☆ 要把激和励分开
☆ 激和励要一致
威士忌效应
鲶鱼效应
激励和决策、决断要一致
领导影响力修炼第二式:先心后智
☆ 心激励术
☆ 智激励术
【例】罗森塔尔效应
☆ 心智结合激励
团队凝聚力决定团队高效率
领导凝聚力修炼第一式:沟通与认同
☆ 先沟通后认同
☆ 如何赢得认同
领导凝聚力修炼第二式:育人与留人
☆ 学习的四个途径:忘、思、教、做
☆ 留住你的得力干将

培训师介绍

彭智平

彭智平
 工商企业管理本科毕业
 美国国际训练协会认证讲师
 深圳企业培训发展同盟理事
 富士康集团「TWI」特约讲师
 多家管理咨询公司特聘讲师
 体验式高绩效团队建设训练师
 中国企业教育百强讲师团特约讲师
 中国就业培训技术指导中心鉴定企业管理师
 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心鉴定企业培训师
曾任某澳资香港上市公司培训经理、香港某实业(东莞)公司副总经理、香港某电子(东莞)公司生产经理,累计超过10年企业管理经验,专注于企业中层管理团队及内部培训师团队打造


服务过的客户有:【电子科技类】
富士康科技集团(深圳总部、昆山厂、太原厂)、欧达可电子、艾默生科技、精研科洁(吸塑产品)、宜搜科技、卡西欧电子、科士达电源、深圳南山光磊科技、深圳金宁科技、康联电子、深圳银盛科技、富士施乐、迈瑞医疗器械、理邦医疗器械、海骏电子、方向电子、奥思科电子、泰瑞杰电子、泰美克(中美合资)、天音通信、国人通信、东莞伟易达集团、东莞铭基电子、德丰集团洪梅电器厂、东莞亨域电子、东莞歌美数码(华芯飞)、东莞力王电池、东莞步步高通信、东莞金宝电子、东莞汇新模具、山西太原富士康科技园、河源特灵通通讯、河源景坚电器等。
【家居服饰类】
深圳益康内衣、深圳市蜜丝罗妮鞋业连锁有限公司、宜恒服饰、、金泉米业、江厦郡酒楼、意大隆珠宝、澳迪集团常平澳思制衣厂、东莞晶苑集团、东莞石排卓越实业、东莞兴鹏鞋厂、江西康达纸品厂等。
【塑胶五金类】
深圳西丽金德五金、深圳东方亮彩精密技术有限公司、创新精密、康博达科技、瑞高精密五金、台资东莞嘉丰机电、东莞凤岗新钢模具、台资贯新集团东莞清溪厂、中山永固锁业有限公司、惠州东风易进、东莞柏力五金、东莞千岛金属焊锡、深圳市鑫宇伟业模具塑胶有限公司、东莞汇新模具厂、汇景塑胶有限公司等。
【其他类】
中原地产、嘟嘟文具、糖果动力(深圳)有限公司、清华大学创业与私募总裁班、联合证券振兴二部、美联国际、宝能地产、青岛太平洋工程(深圳)、中海监理、倍通认证、中通信息、永龙织带、新程人力资源、山水宾馆、茂业百货收银部、东江环保、信立泰药业、珠海拜耳化工、东莞海关、东莞联昊通物流、东莞贵族王朝夜总会、佛山简一陶瓷、江西鑫业集团等。
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《管理者沟通与领导力提升》所属分类
《管理者沟通与领导力提升》关键词
管理者沟通、领导力、管理技能、领导力、通用管理、
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