当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》彭智平:中高层干部《MTP管理技能提升》 (课程编号:100148610)

中高层干部《MTP管理技能提升》

 

中高层干部《MTP管理技能提升》课程大纲

第一单元、改变心态,重塑自我
第二单元、新时代下的领导才能修炼
第三单元、管理思维创新术修炼
第四单元、寻找引爆卓越执行力的按钮
课程时间:共2天(6H/天)
授课形式:
1.讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)
2.录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发)
3.现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的)
4.游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)
5.问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)
课程大纲:
【引子】部门经理的角色认知
1、部门经理的地位探讨
2、部门经理的使命观
3、如何做好从员工到管理者角色的转变
4、职业心态修炼
a.职业心态与个人心态
b.管理者必备职业心态
c.典型案例分析与探讨
第一单元、新时代下的领导才能修炼
1、新时代新人类:领导艺术探究
2、硬性权力要学会软着陆
a.定义软权力
b.软权力来源探讨
c.如何运用软权力
3、领导:从影响部属开始
1)领导影响力修炼第一式:先激后励
☆ 要把激和励分开
☆ 激和励要一致
◎ 威士忌效应
◎ 鲶鱼效应
☆ 激励和决策、决断要一致
2)领导影响力修炼第二式:先心后智
☆ 心激励术
☆ 智激励术
【例】罗森塔尔效应
☆ 心智结合激励
4、团队凝聚力决定团队高效率
1)领导凝聚力修炼第一式:沟通与认同
☆ 先沟通后认同
☆ 如何赢得认同
2)领导凝聚力修炼第二式:育人与留人
☆ 学习的四个途径:忘、思、教、做
☆ 留住你的得力干将
第一单元、管理思维创新术修炼
思维深化三大原则
☆ 深层思考原则
☆ 抓住核心原则
☆ 以简驭繁原则
2、思维工具二法:
A、本源思考法
训练1:激励的核心是什么?
训练2:沟通的核心是什么?
B、追问到底法
范例:
为什么客户投诉增加?
为什么新员工服务差?
为什么新员工缺乏培训?
为什么缺乏培训资金?
C、AB角色训练
训练1 孩子课业负担太重怎么办?
训练2 如何把创新因子嵌入到日常工作中?
3、案例研讨:可口可乐公司总裁的深思
第三单元、引爆卓越中高层执行力
一、寻找卓越执行力的源泉
1、有效执行的四要素
2、执行的境界:三“效”合一
3、正确“度”量执行力
如何检查下属执行力(七个指标)
4、企业执行力低下的八大原因分析
【讨论】您如何看待工作中的执行力?
二、打造卓越执行力的系统与保障
【讨论】您认为中国众多企业中执行力最好的企业是哪家?
1、卓越执行力打造的三个维度
2、如何提升企业执行力(3S法)
【故事】买复印纸
如何提升个人执行力
☆ 管好自己的工作
☆ 掌握管人的方法
☆ 学会管事的方法
☆ 明确科学的程序
4、高效执行力的“十字法则”
第四单元、员工的培育与工作教导方法
1、部门经理培育部属的责任
2、部门经理为何不愿培育下属(原因探析)
3、部门经理对员工培育的盲点
4、不同类型员工的培育方法
5、传统教导方法的缺失分析
6、OJT在岗训练的真正意义与技巧
7、如何确认员工培育教导的内容
8、高效教导的步骤掌握
9、教导有术:新进员工和在职员工的教导关键
【实例】IBM的“长板凳”计划
【角色演练】教导体验
10.部门经理常犯的教导错误分析
第五单元、员工的任用与激励技巧
【实例分享】GE员工任用活力曲线
1、透视员工的人格特质,了解您的下属
【案例】李主管怎么啦?
2、企业员工分类
【学员自检】如何让员工被罚还“爽”?
3、做好工作调派与跟催
4、寻找激发工作热情之--源
5、如何选择激励的时机
6、普通员工激励要点
【事例分享】拿破仑激励军心法

培训师介绍

彭智平

彭智平
 工商企业管理本科毕业
 美国国际训练协会认证讲师
 深圳企业培训发展同盟理事
 富士康集团「TWI」特约讲师
 多家管理咨询公司特聘讲师
 体验式高绩效团队建设训练师
 中国企业教育百强讲师团特约讲师
 中国就业培训技术指导中心鉴定企业管理师
 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心鉴定企业培训师
曾任某澳资香港上市公司培训经理、香港某实业(东莞)公司副总经理、香港某电子(东莞)公司生产经理,累计超过10年企业管理经验,专注于企业中层管理团队及内部培训师团队打造


服务过的客户有:【电子科技类】
富士康科技集团(深圳总部、昆山厂、太原厂)、欧达可电子、艾默生科技、精研科洁(吸塑产品)、宜搜科技、卡西欧电子、科士达电源、深圳南山光磊科技、深圳金宁科技、康联电子、深圳银盛科技、富士施乐、迈瑞医疗器械、理邦医疗器械、海骏电子、方向电子、奥思科电子、泰瑞杰电子、泰美克(中美合资)、天音通信、国人通信、东莞伟易达集团、东莞铭基电子、德丰集团洪梅电器厂、东莞亨域电子、东莞歌美数码(华芯飞)、东莞力王电池、东莞步步高通信、东莞金宝电子、东莞汇新模具、山西太原富士康科技园、河源特灵通通讯、河源景坚电器等。
【家居服饰类】
深圳益康内衣、深圳市蜜丝罗妮鞋业连锁有限公司、宜恒服饰、、金泉米业、江厦郡酒楼、意大隆珠宝、澳迪集团常平澳思制衣厂、东莞晶苑集团、东莞石排卓越实业、东莞兴鹏鞋厂、江西康达纸品厂等。
【塑胶五金类】
深圳西丽金德五金、深圳东方亮彩精密技术有限公司、创新精密、康博达科技、瑞高精密五金、台资东莞嘉丰机电、东莞凤岗新钢模具、台资贯新集团东莞清溪厂、中山永固锁业有限公司、惠州东风易进、东莞柏力五金、东莞千岛金属焊锡、深圳市鑫宇伟业模具塑胶有限公司、东莞汇新模具厂、汇景塑胶有限公司等。
【其他类】
中原地产、嘟嘟文具、糖果动力(深圳)有限公司、清华大学创业与私募总裁班、联合证券振兴二部、美联国际、宝能地产、青岛太平洋工程(深圳)、中海监理、倍通认证、中通信息、永龙织带、新程人力资源、山水宾馆、茂业百货收银部、东江环保、信立泰药业、珠海拜耳化工、东莞海关、东莞联昊通物流、东莞贵族王朝夜总会、佛山简一陶瓷、江西鑫业集团等。
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中高层干部《MTP管理技能提升》所属分类
中高层干部《MTP管理技能提升》关键词
MTP管理技能提升、中层管理技能、MTP、通用管理、
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