当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》蒋小华:如何选育用留人“财” (课程编号:100148303)

如何选育用留人“财”

 

《如何选育用留人“财”》课程大纲

世界人才战争:全球最稀缺资源的争夺战
思考:我们到底输在哪里?
外企 “掠夺”人才资源七种方式
企业人才危机:解决人才资源的浪费已刻不容缓
思考:刘备-五虎叱咤风云,而诸葛亮-蜀中无大将?
“人才荒”与“人才慌”
人才浪费与人才缺失:大部分人没有高效工作 
奶牛现象与诺贝尔奖现象
企业人才缺乏的原因及对策
筑巢引凤:必须把人才引进当作企业战略来抓
思考:靠什么引进人才?
企业吸引人才的常用方法
人才引进容易犯的错误
慧眼识鹰:招聘是领导者最重要的工作之一
思考:为什么有好的战略却没有好的执行?
指导思想:48字真经;
一问到底:招聘面试如何问对问题?
步步为营:人才招聘的必备流程。
面试的陋习有哪些?
造梦聚才:构建威力无比的企业磁场
思考:你的团队属于哪一种情形呢?
Who is the leader?
愿景(价值观)的作用
用梦想凝聚人才
设槽供跳:让跳槽成为企业中的积极能量
思考:到底是什么原因让人才呆不下去?
指导思想:设计好槽让员工跳;
对人才跳槽的现实做哪些准备?
必须“分手”如何不“分心”?
制造人才:生产的不是产品而是人才
思考:为什么伟大的企业难以复制?
人才复制4种办法:
不可或缺的5种造血基因
总结:一般经理人与优秀经理人对待人才的不同做法

《如何选育用留人“财”》培训对象

企业董事长、总经理及各部门主管

培训师介绍

蒋小华

蒋小华
中国战略执行第一人
清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师
多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人
2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”
2009年荣获“全球500强华人讲师”
被业届誉为“最佳执行教练”
出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》

他,一位实战型管理咨询与培训专家
五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。培训风格:激情、幽默,极强的感染力与震撼力。内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出,深受学员好评。近年应企业及社会各界之邀到全国各地授课达数百场,其课程以互动性、指导性、实用性、操作性享誉企业各届。主讲品牌课程:《高效人士执行兵法》《企业战略执行兵法》《卓越经理领袖兵法》《企业人才战争兵法》《高效人士沟通兵法》。

他,一位资深的财经作者与商业观察家
洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。在百度、谷歌上键入“蒋小华”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。

他,一位积极的管理梦想者与实践家
他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。
服务过的客户有:服务过的企业有世界500强公司:国家电网、中国移动、工商银行...中国农业第一品牌:北大荒集团公司(黑龙江农垦总局) ;中国批发市场第一品牌:中国小商品城集团公司; 中国最大的拉链生产企业之一:伟海拉链;中国最大的袜子生产企业之一:梦娜袜业;还有如:中国邮政、阿里巴巴、工商银行、农村信用联社、浙江晨龙集团、贵州西工集团、浙商杂志、浙江横店控股、浙江绣锦集团、浙江浪莎袜业、浙江梅花锁业、浙江华鸿控股、浙江侨蒙服饰、安徽三星地质珠宝、江苏宝娜丝袜业、广东生产力促进中心、安徽工商联、西南证券......
点击查看蒋小华的详细资料>>>>

《如何选育用留人“财”》所属分类
《如何选育用留人“财”》关键词
如何选育用留人“财”、领导力、通用管理、
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