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IE工业工程技术应用培训

 

《IE工业工程技术应用培训》培训目标

使学员对IE的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用IE奠定基础
基于基础IE最实用的内容(方法研究)详尽介绍IE七大手法。使学员系统学习和掌握工业工程改善七大手法,并能结合日常工作加以活用。
系统了解标准工时的制定方法,能够正确地对标准工时进行测定。能熟练应用标准工时进行生产均衡计算,合理安排人员,正确评估产能。(如:节拍时间、生4、产周期、产能、生产效率、平衡效率等计算与分析)
系统了解8S与目视管理,做好现场管理基础工作,为有效运行IE改善做好后盾。
了解ERP常识,充分应用其资源配合IE应用
了解IE推进工作路径,为今后持续推进奠定组织基础。

《IE工业工程技术应用培训》课程大纲

导入:认识IE
1、为什么要学习IE?
2、学习IE对我们有什么好处?
第一讲:认识浪费
1、什么是浪费
2、工厂常见的七大浪费
3、管理浪费
4、企业常见的八大浪费
第二讲:工业工程概论
1、生产方式的演变
2、什么是工业工程
3、工业工程范畴
4、工业工程发展简史
5、工业工程的意识与特点
6、IE活动对象与增值概念
7、结合实际问题课堂练习
第三讲:方法研究-- IE七手法精解
1、方法研究概述(定义、目的、着眼点)
2、工程分析----流程分析
3、工程分析----路线与布局分析
4、工程分析----人机、联合操作分析
5、SMED与OEE计算
6、双手操作、程序分析技巧与步骤
7、动素与动作经济原则
8、防错法、抽样法
9、现场改善着眼点举例
10、某企业改善录像分享
第四讲:时间研究
1、作业测定的意义与应用
2、作业测定的步骤
3、标准工时计算
4、MOD法介绍
5、线平衡的应用
6、讨论与练习
第五讲:工业工程管理与规范
1、工业工程导入规划探讨
2、组织架构的设置
3、相关制度与规范创建
4、改善案例分享与交流

培训师介绍

《IE工业工程技术应用培训》培训对象

企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等

《IE工业工程技术应用培训》所属分类
《IE工业工程技术应用培训》所属专题
《IE工业工程技术应用培训》关键词
IE工业工程技术应用培训、IE工业工程、生产管理、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
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