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精益生产管理与班组建设高级研修班 ——参观标杆企业生产现场观摩

 

培训目标

◆ 广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
◆ 央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
◆ 突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
◆ 使广大学员对问题有更深刻的理解。

课程大纲

主题一:探索先进企业现场管理模式
主题二:生产流程优化与流程再造技术
主题三:全面标准化管理工具实施
主题四:隐型浪费与显型浪费缩减
主题五:现场隐患排查与突发异常排解
主题六:向全面现场安定化管理迈进
主题七:从现场硬件管理向软件管理延升
主题八:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》
主题九:《金牌班组长:第一就这么简单》

汪锦晖 原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉 生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。
陈 鹏 深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳 生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。

培训师介绍

培训对象

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;
政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;
各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等;
各企事业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。

所属分类
关键词
精益生产管理、班组建设、班组长、精益生产、生产管理、
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