当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》学习央企、跨国公司人力资源管理经验与 绩效、薪酬体系设计高级研修班 (课程编号:100148267)

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与 绩效、薪酬体系设计高级研修班

 

培训目标

◆ 广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
◆ 央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
◆ 突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
◆ 使广大学员对问题有更深刻的理解。

课程大纲

主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:
主题二:母子公司人力资源战略管控与组织
主题三:多层次的派驻人员管控
主题四:多层次的人力资源规划
主题五:多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系
主题六:多层次人力资源的激励机制
主题七:经理人如何做好绩效面谈
主题八:薪酬设计——长期激励方案设计
主题九:<劳动合同法>修改方案对企业用工影响,如何在新形势下防范用工风险
主题十:<女职工劳动保护特别规定>出台对企业用工有哪些影响,如何规范管理“三期”女工,如何防范相应的法律风险。
主题十一:中小企业人力资源管理的致胜之道
主题十二:2013年用工形势分析

中国国电集团联合动力公司人力资源总经理 邹慷先生
原乐百氏全国培训经理 许盛华先生
原中外运集团总公司人力资源经理  王新宇先生
人力资源研修中心副主任、中国企业联合会特聘咨询师 邱艳玲女士
世界500强企业上海汽车集团人力资源总监,高级经济师 苏建伟先生
世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理,高级劳动人事专家 何楚棐先生
国家劳动关系三方委员会特聘专家、北京市总工会法律服务中心主任 张恒顺先生
西安交通大学管理学院教授、博士 宋合义先生
全国工商联研究室主任、国务院发展研究中心研究员,博士 林泽炎先生
北京大学光华管理学院教授、博士 王新超先生
说明:授课期间,从以上专家中选配,具体人员以现场报到通知为准。

培训师介绍

培训对象

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;
政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等。

所属分类
关键词
央企、跨国公司、人力资源管理经验、 绩效、薪酬体系设计、薪酬福利、绩效考核、岗位分析、人力资源、
《学习央企、跨国公司人力资源管理经验与 绩效、薪酬体系设计高级研修班》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
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费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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学分奖励活动
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