当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》蒋小华:团队执行力 (课程编号:100148229)

团队执行力

 

《团队执行力》培训目标

帮助企业:
通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
帮助学员:
投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。将参与者训练成懂执行、善带领执行团队的管理人才。

《团队执行力》课程大纲

第一部分:高效执行的基础:要结果,不要理由
真正执行:结果导向
员工与企业是什么关系?
真正的责任是“做好了”不是“做了”;
责任标准:提供结果、创造价值;
九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?
执行工具:2BC原则与YCYA。
拥抱责任:责任胜于能力
人们为什么对责任敬而远之?
为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?
责任越大,提升能力的空间就越大;
责任与机会成正比;
弱者逃避责任,强者承担责任。
担当责任:勇于担当、吃亏是福
在责任面前,没有应不应该,只有愿不愿;
出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系;
5个WHY与现地现物。
落实责任:一对一的责任锁定
理由往往源于责任没有锁定;
请示工作往往等于推脱责任;
人一旦进入组织,责任往往下降;
操作工具:
4R执行工具;
猴子管理法:别让猴子跳回你的背上
离场管理
3个落实责任的经典案例工具。
第二部分:高效执行的核心:工作重在到位
到位不到位,相差100倍
要想没问题,工作要到位;
要想发展快,工作要到位;
要想效益高,工作要到位。
到位标准:客户价值、保质保量、圆圆满满。
确保工作到位的5大心态
责任心态:自己为重 → 工作为重
称职心态:一定努力 → 一定得力
主动心态:要我到位 → 我要到位
空杯心态:自大自满 → 时刻归零
专业心态:差 不 多 → 零 缺 陷
确保工作到位的4大思维
结果思维:做好了,才算做了
刨根思维:打破沙锅问到底
系统思维:以有机性达到最优化
换位思维:假如我是他,该会怎样?
确保工作到位的36字准则
勇担当、守承诺、不抱怨
写下来、问清楚、说明白
勤准备、多预防、重检查
必复命、要反思、定流程、
第三部分:高效执行的原则:执行法则与方针
8大执行法则
服从法则:以服从为天职
目标法则:盯准一只野兔
冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功
时间法则:永远做重要不紧急
现在法则:生命若不是现在,那是何时?
团队法则:利他就是利已
裸奔法则:没有退路就是出路
24字执行方针
执行前:决心第一、成败第二;
执行中:速度第一、完美第二;
执行后:结果第一、理由第二
第四部分:高效执行的保障:管理到位
说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障
沟通目的:鼓舞他人的行动
沟通思维:明确、全责、换位、双赢
沟通步骤:解码、编码、反馈
沟通底线:说对方想听的,听对方想说的
同理心:与对方频道同步
制度执行力:建立不依赖能人制度体系
做企业就是做制度、好的制度制造好人
修路原则:出现问题不要只归罪于人,立即“修路”
热炉法则:预警性、即时性、公平性、分明性、必然性
执行三化工具:流程化、查核化、奖惩化
流程逻辑:越有操作性,执行越到位(流程化)
检查机制:检查越到位,事情越到位(查核化);
奖惩标准:奖-心花怒放、罚-胆战心惊(奖惩化)。
先人后事:人对了,事情跟着对
聚人先造梦:如何成为有跟随者的领导?
激励有效果:即时激励与创造员工感动;
做事先安人:如何用对人做对事?
育人先育魂:第五级经理人的推动执行文化
第五部分:构建高效的战略执行体系
执行的三个核心流程
人员流程:用对的人
战略流程:做对的事
运营流程:把事做对
组织执行力8个误区
战略是管理者的事,执行是员工的事;
用人不疑、疑人不用;
学谋略多,学规则少;
管理制度变来变去,朝令夕改;
制度变形,熟人环境没有规则;
管理者没有常抓不懈;
差不多就行;
策略与制度本身不具有执行性。
如何有效的执行战略?
战略执行失败的四大原因;
战略执行工具:平衡计卡;
战略执行的五个基本步骤;
建立战略执行保障体系。

培训师介绍

蒋小华

蒋小华
浙江大学主讲教授;
清华大学、北京大学、交通大学、复旦大学等客座教授
战略与执行研究院院长;
中国战略执行力第一人;
实战管理专家。
阿里巴巴特聘专家
康师傅特聘讲师
多家媒体杂志专栏撰稿人;
中国管理咨询行业十佳杰出人物;
全球500强华人讲师;
最佳执行教练;
著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。
他,实战型管理咨询培训专家:五年大型外资企业及八年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和上千场演讲培训心得,在企业管理干部技能提升方面造诣斐然。
他,资深的财经作者与商业观察家:洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。不少在《商界》、《人力资源》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。
他,一位积极的管理梦想者与实践家:他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。
内训最受欢迎课程:
执 行 力系列:《执行力塑造》、《中层执行力》、《高管执行力》、《员工执行力》、《战略管理与执行》、《目标制定与执行》;
领 导 力系列:《领导力修炼》、《8090后员工领导》、《人才标准与领导科学用人》、《构建管理创新组织》、《愿景领导力》;
管理技能系列:《打造企业新中层》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、
《打造高绩效团队》、《时间管理》、《有效沟通与协作》、《冲突管理》、《果断授权》、《做教练式干部》;
职业素养系列:《工作重在到位》、《责任胜于能力》、《乐在工作》、《内部客户服务》、《员工职业化》。
部分典型内训客户:
通信邮政:中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、淳安联通公司……
银行金融:工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、恒泰农合银行、徽商期货……
电力能源: 国家电网、海南电网、宁夏煤电、神华国华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿业、牛山矿业、开封供电局、镇江供电公司、长沙矿冶研究院…..
建筑房产:中建五局、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游、和记黄埔地产、中铁隧道集团、永联建设工程、西溪国家湿地公园、东宏地产……
纺织服装:侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业 、大众制衣、绣锦集团、上海贝尔尼尼服饰……
机械电子:三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、美的电器、西南兵器……
机器配件:浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业……
工艺饰品:伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝……
网络科技:阿里巴巴、宽岱电讯科技、超干软件……
政府机关:枣庄市委、嘉兴人事局 、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱……
食品农业:可口可乐、浙江农都农产品公司、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、上海纽贝滋营养乳品有限公司、顶益食品……
交通运输:上海轨道、安富轿车驳运、中理国际、上海远州集团、天津航道局……
其 他:南阳第九人民医院、浙商杂志、中国小商品城集团、中首控股、新华制药、淮安市淮阴区乡镇卫生院、江西新阳陶瓷……

《团队执行力》培训对象

企业中层管理人员及追求卓越执行的人。

《团队执行力》所属分类
《团队执行力》所属专题
《团队执行力》关键词
团队执行力、执行力、管理技能、领导力、通用管理、
《团队执行力》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
团队执行力培训相关讲师
樊辉
  • 培训师:樊辉
  • 所在地:深圳
  • 研发项目管理专家
柏瑞
  • 培训师:柏瑞
  • 所在地:淄博
  • 实战教练培训师
如何提高团队执行力相关讲师
樊辉
  • 培训师:樊辉
  • 所在地:深圳
  • 研发项目管理专家
柏瑞
  • 培训师:柏瑞
  • 所在地:淄博
  • 实战教练培训师
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·【喜迎党代会】以核心目标加强干部建设以创新创
·电费核算人员业务竞赛圆满落幕
·微笑
·二公司长白项目农安南公路桥为确保通车做足最后
·六公司东雷高速1标顺利通过拌合站、钢筋加工场
·蒙华铁路延河特大桥施工稳步推进
·六公司阿尔及利亚房建项目首栋R+9楼型顺利封
·六公司贵安新区实验中学项目部吸取江西丰城发电
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×