《救赎——自我超越》课程大纲
「课程大纲」
第一单元.灰色的天—你是一切的根源
1.心智顽石2.心智商数
3.行动反思4.学习改变
第二单元.自我认知—良知中自我发现
1.意识，决定行为2.愿景，内在驱动
3.态度，决定结果4.改变，开发禀赋
第三单元.面对一切—逆境中自我磨砺
1.接受失败2.自我控制
3.转换信念4.直面问题
第四单元.提高情商—混沌中自我掌控
1.洞察人性2.影响互赖
3.双赢思维4.有效沟通
第五单元.知行统一—快乐意愿中行动
1.你要什么-明确动机2.你有什么-职业塑造
3.你的使命-完成目标4.你的行动-全力以赴
第六单元.结果导向—善于行动中提升
1.凡事有计划-PDCA循环2.问题有方法-探究根源
3.行动要高效-时间管理4.行事要结果-坚持努力
第七单元.弹性适应—融入环境中成长
1.融入环境-熟悉规则2.契合价值-赢得信赖
3.发挥优势-弥补不足4.主动承担-管理上级
第八单元.职业操守—赢得口碑中发展
1.太阳升起-高效习惯。2.钻木取火-敬业专精
3.一诺千金-责任我心。4.表里如一-魅力风采。
第九单元.不断更新—超越中拥有本真
1.精进有为良好习惯。2.面对现实生活平衡。
3.充满希望心存感恩。4.认知实践知行合一。
《救赎——自我超越》培训目标
面对员工职业核心问题：
1. 自我认知不清，意愿力问题。-有效的贯彻力
2. 专业认知不够，胜任力问题。-专业的经验值
3. 人生方向迷茫，内驱力问题。-清晰的方向感
4. 价值观不成熟，适应力问题。-成熟的心智力
塑造员工职业价值-基本价值，行动价值，发展价值等9大价值因子。
六干精神-想干， 能干， 敢干， 会干， 真干， 干成事。
《救赎——自我超越》培训对象
营销总监，销售经理，市场人员，服务人员，办公文员。
培训师介绍
徐建斌
创建企业9V价值模型 创立价值四核驱动论
徐建斌-因价值而存在。
皇帝的新装，我给不了你。
我只喜欢裸体和真实。
对中国的企业现状和商业思维。两个字：痛心。
山不是山，水不是水。自然会呈现，山还是山，水还是水。
徐建斌-要与您共分享。
职场10多年，从事过快消品，家电，家居建材等行业。
经历过企业发展的不同阶段，在各种环境中得到过洗礼和磨练。
经历过市场发展的各种问题，创新过很多营销策略和模式。
营销功底相当深厚。对营销很多问题已经看的很透彻，很清晰。
营销不神奇，谁都懂营销，无需人来教。心中无营销，只做该做的。
现状，本质，结构，关系，顺序。
营销是实践，一切实践中。
徐建斌-构建商业新规则。
面对超竞争环境，
提出和创建超越竞争三大理论体系；
提出和创建价值实践-9V价值模型；
提出和创建价值四核驱动理论模型；
提出和创建企业第二性征理论模型；
战略变革9维模型；竞争格局9位模型；
价值关系16面缔结模型；营销模式16维方略模型；
内部结构7能模型；企业战略7势模型。
3V智策培训机构，首席顾问。
服务过的客户有：旺旺集团，罗普斯金集团，飞雕集团，双喜集团，浪鲸卫浴，法恩莎卫浴，心海伽蓝卫浴，美佳橱柜。。。。
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