当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》涂山青:打造房地产卓越团队:执行力与凝聚力 (课程编号:100148003)

打造房地产卓越团队:执行力与凝聚力

 

课程大纲

【思考】企业管理者的烦恼与误区
企业为了要效益,管理者会:
引进技术
引进资本
引进人才
引进外脑
……
可当这一切都做了之后,发现效果往往还是不佳。想要的结果得不到。“理想很丰满,现实太骨感”。甚至,播下龙种收获跳蚤……你想过吗,企业到底还差什么?
【金玉之声】关于执行力

一、房地产企业特点与管理难题
1.房地产行业与企业特点
【思考】房地产企业特点给管理提出了什么问题?
2.目前房地产企业面临的市场形势
3. 面对楼市调控的企业对策分析
【政府手中握有的牌】

二、什么是执行力
1.什么是执行,什么是执行力
(1)执行、高效执行
(2)执行力
(3)执行力的表现
(4)衡量执行力的标准
【资料】调查显示:中国企业执行力低下原因
【案例启示】执行力是什么?
2.组织执行力与个人执行力
(1)组织执行力的关键因素
(2)个人执行力的关键因素
【资料】传说中的“西点军校22条军规”
【他山之石】松下员工的岗位执行观
【他山之石】GE为什么成功

三、房地产企业执行力差的表现与原因分析
1. 目前房地产企业管理的十大困惑
2.房企执行力差的十大表现
【问题思考】您会像他们一样地工作吗?
3.房企执行力差的原因分析
4. 房地产企业需要什么样的执行力
【探讨】中国企业执行难的深层次原因
【根源】中国四大文化蒂锢
5.管理者误区:执行力差的管理者因素
下属为什么不够主动:
【误区】糟糕的员工往往是上司“塑造”出来的

四、打造房地产企业高效执行力
1.归纳:十招打造高效执行力
【归纳】十招提高执行力
2.打造高效执行力的途径
(1)领导者执行力的提升
(2)组织执行力提升
(3)个人执行力提升
3.打造高效执行力要点提示
(1)管理者的角色认知
◆高层管理者的角色认知
【资料】领导者与管理者的八大区别
【观点】作为上司的经理人常见的角色问题
【职场幽默】领导者分七流
【资料】美日企业对领导者素质要求比较
【思考】中国企业对领导者素质的评价
【资料】领导者不被群众喜欢的原因
【提醒】下属最不喜欢领导哪些小毛病?
【思考】影响力与权力
【参考答案】
【思考】管理者如何选择?
◆中层管理者(总监∕部门经理∕项目经理)的职责定位
【思考】你是第几级经理人?
(2)管理者必须处理好几对矛盾与关系
◆基层管理者的角色定位
(3)执行力三流程
【提示】管理者与被管理者执行力提升方向
(4)高效执行的保证
【提醒】细节也是执行力:细节决定成败
【故事】一个马掌钉毁了一个国家
【故事】“88888”帐号毁了巴林银行
【案例】考察该应聘者的执行力?
【案例】海尔的执行力制度
①海尔的OEC管理法
②管理的三个基本原则
③海尔执行控制的九个要素:“5W3H1S”
④海尔控制制度“日事日毕,日清日高”
⑤海尔人才理念
⑥海尔发展理念
【训练】地产销售及相关岗位人员的个人角色认知与定位
【可能的角色】
【知识】高效执行者的基本特征
【思考】关于执行者与执行力
【思考1】如何解决下级完成任务的“三种消极境界”
【思考2】完成任务等于获得结果吗?

五、做好目标管理与计划管理
1.目前地产企业在目标与计划管理上的常见问题
【经典回放】关于目标的小实验
【提醒】有效实施目标管理的八大制约因素
【提示】目标管理5要素及示例
【专题】对目标管理总原则的解读
4.实施目标管理的基本流程
【案例】某企业目标制订的作业流程
【提示】目标管理与计划管理的关系
【提示】必要认识
5.地产企业计划管理
(1)地产企业的计划类型
(2)项目计划编制中遵循的五个原则
(2)项目计划中需关注的四个整合
【案例】计划必须分解和落实
【案例】经营计划(含:甘特图示例)
【案例】某地产集团“32163经营计划”管理体系
【提醒】团队和团队凝聚力,是现代企业成功的根本保障
【案例】项羽为何输给刘邦──团队的力量

六、团队凝聚力:执行力的内在驱动
1.卓越团队特征
2.警惕团队内部矛盾(五种常见病)
【提醒】几种有害团队心理──“我可以,你不行”模式
3.培育团队精神的技巧
4.成功培养员工的四个步骤
5.满足员工的心理需要
【管理者必须知道的】人的需要理论
(1)马斯洛的需要层次论
(2)“双因素”理论
【提示】员工有效激励的途径
【提醒】对员工的日常激励技巧
【要领】员工激励的小技巧
(3)亚当斯的公平理论
【管理故事】“锁住的冰柜”──沟通与信任
【幽默】桥牌、围棋、麻将、斗地主折射职场心理
【案例】没有执行,再好的制度也是摆设
【检核】××公司员工行为检测表
【思考】这些现象在咱们的团队中存在吗?如何解决?
【案例】“把信送给加西亚”──象罗文一样去工作!
【课程总结】解决执行力问题的根本措施
【提醒您】关于执行力的几点建议


【课后思考】
1.什么是执行力?你如何理解执行力?
2.你认为本企业(团队)执行力方面存在哪些问题?原因是什么?如何改进?
3.你认为企业打造执行力的关键是什么?
4.在提升本企业执行力方面,我自己可以做什么?
5.给你的上级写一份改善执行力方面的建议书。

培训目标

通过本课程的学习,您将获得如下收益:
1.正确认识房地产市场新形势与销售面临的新挑战。
2.分析房地产团队执行力差的十大表现,把握团队高执行力和凝聚力的客观基础与现实条件,掌握提高团队执行力与凝聚力的途径和方法。

培训对象

房地产企业总经理∕分公司总经理∕总监∕经理∕销售人员∕客服人员∕HR人员

培训师介绍

涂山青

涂山青
涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;
涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;
涂山青,一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师!
涂山青,资深房地产策划人/培训专家。清华大学总裁班、浙江大学、西南财大总裁班教练,住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人,中国房地产培训协会高级顾问,中国房地产业培训中心专家团成员,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。全球500强华人讲师,中国品牌讲师,总裁网金牌讲师。
   1995年起,曾先后任策划公司、广告公司、房地产开发公司、房地产代理机构策划总监∕顾问等。十多年顾问和培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。长期在全国一二三线城市巡回举办房地产系列金牌课程培训,效果普遍受到学员和客户企业好评。

【服务领域】
   房地产市场形势与政策分析、房地产全程策划、房地产销售技能实战训练、房地产营销与管理创新、品牌营销与管理、个人技能培训

【主讲课程】
   ① 房地产市场形势 ∕ 政策分析与企业对策
   ② 新形势下的房地产全程策划与创新营销
   ③ 打造销售铁军──房地产销售技能实战强训
   ④ 房地产品牌营销与管理实战
   ⑤ 房地产客户开发与卓越客户服务
   ⑥ 新形势下的房地产营销渠道创新
   ⑦ 打造房地产卓越团队:领导力、执行力与凝聚力
   ⑧ 房地产企业目标管理与计划管理
   ⑨ 个人技能(沟通技巧、素质与心态训练、情绪与压力管理、时间管理等)

【曾服务的客户】
   清华大学总裁班、浙江大学总裁班、金地集团、鲁能地产、嘉凯城、宝钢地产、北京幸福基业、上海竹胜园、新城控股、佳兆业地产、宝安地产、招商地产、中海、绿地、华润、上海三湘、南京侨鸿、香港路劲、和富黄埔、北京中铁、江苏荣盛、福建正荣、东莞光大、立白·富凯地产、京煤金泰、滨江置业、21世纪不动产、广州越汇、江苏虹桥、保利地产、宝龙房产、深圳鸿润、东莞鸿景、重庆渝叶、中航地产、南京青和、浙江德信、苏州中信、莱茵达置业、山西铭基、巨龙实业、世纪宏图、北京领先时代、中房镇江鸿都、北京佳辰、红星·美凯龙、成都国宏腾、内蒙古大伟、河北华宇、湖南创发、江苏泽园、浙江聚亨、辽宁鑫城、河南利峰、池州城房、大汉隆成、中天置业、山东林奇、内蒙古荣胜、青岛隆海、龙城地产、广东行信投资、天龙房地产、百年嘉业代理、嘉纳国际、博达置业、北京国信嘉业、河北高远、红豆置业、江西新华厦、长城地产、隆盛国际、新景祥、仁和集团、拓维地产、长春北方、北京创意盛行、广开城投、拓普投资、威达置业、浙江亘盛、湖南华联、山东泰山、河南鸿源、长春北方、贵州恒力、成都三鼎、山东天发、三盛实业、福建浔兴、江苏永泰、珠海华业、南昌洪都、山西昌浩、万丰置业、河北德源、云南泰兴、厦门顶创、北京创想、大华地产、美桥顾问、红豆置业、郑煤地产、苏州永创、新大地实业、北京尚伯智典、浙江中南建设、四川大陆集团、盐城华世、云南独秀、山水置业、张江创新、江苏嘉新、大华集团、北京新奥特、湖南健明、湖北银海、浙江宏鑫、江都房产、昆明城开、山东华安、盐城名都、湖南新都、徐州鼎晔、众形天下、浙江紫光、海南筑州、中国交建地产、三丰鼎盛、沐阳三建、聚银时代、东方航空(武汉)、中国移动、长江广场、萍乡城开、蓝天科技、澳华装饰、武钢集团、华中电力、汇通策划、银马广告、正大传媒、三环集团、东垦集团、武汉东湖创业、亿童教育、浙江一点红等
服务过的客户有:   清华大学总裁班、浙江大学总裁班、金地集团、鲁能地产、嘉凯城、宝钢地产、北京幸福基业、上海竹胜园、新城控股、佳兆业地产、宝安地产、招商地产、中海、绿地、华润、上海三湘、南京侨鸿、香港路劲、和富黄埔、北京中铁、江苏荣盛、福建正荣、东莞光大、立白·富凯地产、京煤金泰、滨江置业、21世纪不动产、广州越汇、江苏虹桥、保利地产、宝龙房产、深圳鸿润、东莞鸿景、重庆渝叶、中航地产、南京青和、浙江德信、苏州中信、莱茵达置业、山西铭基、巨龙实业、世纪宏图、北京领先时代、中房镇江鸿都、北京佳辰、红星·美凯龙、成都国宏腾、内蒙古大伟、河北华宇、湖南创发、江苏泽园、浙江聚亨、辽宁鑫城、河南利峰、池州城房、大汉隆成、中天置业、山东林奇、内蒙古荣胜、青岛隆海、龙城地产、广东行信投资、天龙房地产、百年嘉业代理、嘉纳国际、博达置业、北京国信嘉业、河北高远、红豆置业、江西新华厦、长城地产、隆盛国际、新景祥、仁和集团、拓维地产、长春北方、北京创意盛行、广开城投、拓普投资、威达置业、浙江亘盛、湖南华联、山东泰山、河南鸿源、长春北方、贵州恒力、成都三鼎、山东天发、三盛实业、福建浔兴、江苏永泰、珠海华业、南昌洪都、山西昌浩、万丰置业、河北德源、云南泰兴、厦门顶创、北京创想、大华地产、美桥顾问、红豆置业、郑煤地产、苏州永创、新大地实业、北京尚伯智典、浙江中南建设、四川大陆集团、盐城华世、云南独秀、山水置业、张江创新、江苏嘉新、大华集团、北京新奥特、湖南健明、湖北银海、浙江宏鑫、江都房产、昆明城开、山东华安、盐城名都、湖南新都、徐州鼎晔、众形天下、浙江紫光、海南筑州、中国交建地产、三丰鼎盛、沐阳三建、聚银时代、东方航空(武汉)、中国移动、长江广场、萍乡城开、蓝天科技、澳华装饰、武钢集团、华中电力、汇通策划、银马广告、正大传媒、三环集团、东垦集团、武汉东湖创业、亿童教育、浙江一点红等
点击查看涂山青的详细资料>>>>

所属分类
所属专题
关键词
执行力、凝聚力、执行力、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《打造房地产卓越团队:执行力与凝聚力》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
卓越团队和4D领导力培训相关讲师
尚华
  • 培训师:尚华
  • 所在地:桂林
  • 星级酒店开业辅导专家
张瑶
  • 培训师:张瑶
  • 所在地:十堰
  • 中国首批礼仪培训老师
卓越团队和4D领导力培训相关公开课
卓越团队建设相关讲师
尚华
  • 培训师:尚华
  • 所在地:桂林
  • 星级酒店开业辅导专家
张瑶
  • 培训师:张瑶
  • 所在地:十堰
  • 中国首批礼仪培训老师
卓越团队建设相关公开课
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·王祥明总经理拜会加蓬总统阿里?邦戈?翁丁巴
·促进新能源高效开发利用服务经济社会持续健康发
·安建建设G205国道快速化改造工程一标段项目
·安徽省建科院荣获安徽省工程勘察设计协会201
·中核控股“十三五”将打造有影响力的资产管理公
·【党委书记谈党建】中国核电:用严与爱筑牢根和
·国际工程分公司向基层普及党群、纪监业务培训知
·武汉分公司举办党支部书记业务培训班
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×