当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》冉云帆:5S与目视化管理 (课程编号:100147954)

5S与目视化管理

 

《5S与目视化管理》课程大纲

一、课程纵览
5S简介
实施5S的意义
课程整体架构及主要内容概览
二、5S 核心内容
5S的定义
5S起源与发展
整理
概念及目的
划分责任区
整理的标准设定
整理的物品清单
个人物品处理
红单运动
整顿
概念及目的
物所匹配
定制管理
定制文档系统
标识的策略与原则
清扫
概念与目的
谁实施清扫以,清扫的对象,频率
清扫与紧固
清扫与预防性维修
污染源清扫策略
实施清扫的工具:5why,根本因检查表
标准化
概念和目的
调查研究
复制
消除
自动化
教育
展示
授权
如何保持5S成果
素养
概念和目的
素养提高的途径
如何建立基层持续改进组织模式
各种持续改进方法比较
系统化的概念,重要性,及实施方式
三、5S 与目视化管理
目视化工厂的原则
目视化工具的运用
看板和JIT
目视化工具:5S地图,警示线和图标
四、5S 评审
5S评审的意义
5S评审的资料
5S评审的频率
5S评审结果展示
五、5S与其它工具的关系
5S与TPM
5S与精益生产系统

《5S与目视化管理》培训目标

深刻理解5S的真正意义与作用
◇ 清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献
◇ 掌握5S推进中的关键要领,建立建全5S持续推进的激励机制
◇ 掌握5S固化标准化的方法,并能持续巩固成果
◇ 掌握5S推进专员必备的5S培训能力,提高5S课程呈现技巧

培训师介绍

冉云帆

冉云帆
 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
 资深流程管理专家、生产质量管理专家;
 拥有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验:
 国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师;
 注册六西格玛黑带大师(ASSA)
 上海市注册企业管理咨询专家

 冉老师在近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业中高层管理经历,先后担任某上市公司企业管理部经理、人事经理、生产质量经理等管理职务;
 有十多年管理咨询、管理培训经历和近十年教学经历;
 2003年,致力于企业管理的咨询与培训工作以来,先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业考察调研,在不断优化整合国内外企业管理经验之上,为国内企业特别是民营企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
 现在在多个咨询实战项目中担任项目主持工作,短短几年时间已在全国各地举办各类培训班、研讨会几百场,累计培训上万人次,其主持的项目不仅注重实际操作,而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供,受到企业界广泛的认同与好评。
服务过的客户有:辅导客户
 洁云纸业(流程管理及管理系统建设辅导)、英业达集团(六西格玛管理提升辅导、培训)、日本花王 (管理系统改进,采购流程梳理辅导)、霍尼威尔(上海)有限公司(企业流程管理辅导)、山东肥业科技有限公司(生产管理辅导)、圣戈班(中国)宜兴公司(5S辅导)、蔡司工业测量(中国)公司(质量系统建设辅导)、史丹利蒙(上海)有限公司(规范化管理辅导)、上海农胜实业有限公司QCC品管圈改进辅导)、赫曼(南京)有限公司(规范化管理辅导)、上海明燕机械有限公司(规范化管理、5S辅导)、安徽三佳集团(班组建设辅导)、思源电气集团(TPM辅导)——50多家公司

 培训过的公司包括江南造船厂、英业达集团、中粮集团、汇源果汁、洁云纸业、邯郸钢铁、博格华纳、日本花王、绍矿集团、麦考林、南京二十八研究所,星宇科技、上海电气集团、上海航天、索拉贝特、风神集团、灿坤电器、迪爱生油墨、恒利汽配、农盛实业、艾迪生物、达能饼干、天合光能、中发集团、思源电器、宁波生方横店、上海袋式除尘备件等多家企业。
点击查看冉云帆的详细资料>>>>

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《5S与目视化管理》关键词
5S、目视化管理、生产管理、
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 1431049362   2429622654
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