当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》孙老师:企业现金流与营运资金管理 (课程编号:100147937)

企业现金流与营运资金管理

 

《企业现金流与营运资金管理》培训目标

现金是企业的血液,财务部门如何根据企业的不同经营模式、不同经营阶段有效管理企业的营运资金,确保企业的血液能满足经营需要?用什么财务工具衡量企业的营运资金是否健康?如何把握现金流管理与企业风险之间的平衡点?培训讲师凭藉20多年跨国企业管理经验,通过培训使你能够:
理解现金流对企业运营的重要作用
围绕现金流指标建立营运资本管理系统
掌握诊断企业财务健康的基本方法
将现金流作为企业收益与风险的平衡器

《企业现金流与营运资金管理》课程大纲

财务管理:现金为王
企业运营的三条斜线
经营过程应始终关注现金流
谨慎使用会计数据作为绩效考核指标
案例分析: 别忘了现金流!

从财务角度衡量企业的经营绩效
股东的期望值 - 净资产收益率
经营者的成绩单 - 总资产收益率
降低成本 - 提高利润率的根本途径
如何提高资产周转率?
案例分析: 这家公司经营得怎么样?

现金流量表的分析解读
理想现金流的三条财务准则
现金流量表的两大看点
案例分析:这家公司业绩的“含金量”如何?

营运资本管理与经济附加值(EVA)
如何优化营运资本?
改善自由现金流量的五个途径
经济附加值(EVA)的计算及应用
案例分析:这家公司给股东创造了多少价值?

企业营运资金健康状况诊断
急性病的三种症状
慢性病的三种症状
企业的三台发动机
案例分析 — 这家企业得了什么病?


增长模式分析 — 案例讨论
快速成长的企业尤其要关注现金流
什么是健康均衡的增长模式?

培训师介绍

孙老师

曾任知名企业大学高级讲师、财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位,具有丰富管理实战经验。
孙老师授课风格: 实战、实用、实效,引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。

孙老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括:淄博热电、杭州电业局、广西电力、南昌锦都皇冠酒店、海润集团、莱尔福家电集团公司、银丰集团公司、金算盘集团、上海中建八局、山东煤机集团、山东世纪天鸿书业集团、青岛海生源公司、青岛国税局、天华会计师事务所、中国联合水泥集团、江苏南自通华集团、徐工科技集团、北京环球电广、三一重工集团、中联中科集团、中国南车、中国重汽等企业;

《企业现金流与营运资金管理》培训对象

企业高、中层管理者,财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人

《企业现金流与营运资金管理》所属分类
《企业现金流与营运资金管理》关键词
企业现金流、营运资金管理、财务管理、财税管理、
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