当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》精准招聘—行为面试法 (课程编号:100147820)

精准招聘—行为面试法

 

《精准招聘—行为面试法》培训目标

陈述行为面试法的STAR原则
运用 行为面试法的问答技巧
运用“三维评价法”评估面试信息

《精准招聘—行为面试法》课程大纲

【第一天上午】
一、“最好的不一定是最合适的”
1、招聘工作的常见三大困惑
2、一分钟筛选简历的方法
3、笔试和测试的设置原则
4、避免招聘流程设置的误区
5、各司其职:如何进行面试分工
6、案例分享:知名企业的面试
二、“行为面试,亲眼见证候选人过去的行为”
1、行为面试的流程
(1)合适的面试开场白
(2)如何做好应聘者背景回顾
(3)如何开始进行行为面试
(4)结束面试的注意事项
2、如何做好职位需求分析:职位分析方法和工具
3、如何构造岗位胜任力模型
4、基于胜任素质的行为面试方法
5、结构化面试和非结构化面试
【第一天下午】
6、行为面试法的STAR原则:如何设计一个完整的STAR行为样本
7、行为面试法的提问技巧
8、行为面试法的追问技巧

9、避免行为面试法的2大忌
10、行为面试法的回应技巧
11、如何记录
12、如何分析行为面试法得到的信息:三维评价法
13、练习
【第二天上午】
三、培养和发展关键人才
1、制定与企业战略协调一致的培养战略
2、高层关键人才的培养
3、基层业务骨干的培养
【第二天下午】
四、激励关键人才
1、个性化激励
2、激励方法与流程
3、公司内部与外部竞争对关键人才的影响
4、角色扮演练习
5、保留关键人才

培训师介绍

《精准招聘—行为面试法》培训对象

本课程适合希望提升招聘效能的职业人士,比如人力资源经理/主管、人事主任、招聘经理/主管;各职能部门经理/主管等

《精准招聘—行为面试法》所属分类
《精准招聘—行为面试法》所属专题
《精准招聘—行为面试法》关键词
精准招聘—行为面试法、人力资源、
《精准招聘—行为面试法》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
面试礼仪培训相关讲师
袁霞
  • 培训师:袁霞
  • 所在地:玉林
  • 银行服务礼仪培训专家
杨柳
  • 培训师:杨柳
  • 所在地:广州
  • 国家高级礼仪培训师
面试礼仪培训相关公开课
招聘面试实战训练  讲师:邵女士
* 掌握有效的心理测评工具* 提炼招聘岗位的胜任要素* 学会在面试中应用STAR行为面试技巧* 针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问* 掌握最高效的...
学习能力分析的方法学习简历筛选的要点深入练习面试技巧学会全面分析应征者预估应征者未来的稳定性
招聘与面试相关讲师
刘海宏
  • 培训师:刘海宏
  • 所在地:哈尔滨
  • 国家注册企业培训师
陈洪浪
  • 培训师:陈洪浪
  • 所在地:广州
  • 资深领导力讲师、教练、作家
招聘与面试相关公开课
1. 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;2. 掌握结构化面试的方法与技巧;3. 辨识招聘和选才误区并有效的避免;4. 制订完善的企业人才职业发展规划和梯...
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×