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★安越:公司财务分析与风险防范【内训】-怎样写财务分析

 

课程大纲

内容大纲:
1. 引言
◆ 财务的目标
◎ 记账只是手段,管理控制才是目的
◎ 财务与其它部门的关系
◆ 从财务管理的角度重新审视资产负债表
◆ 从财务管理的角度重新审视损益表
◆ 企业财务分析的核心思路
◎ 1个起点:市场
◎ 3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
◎ 2大结果:风险和回报的平衡

2. 营运资本分析——有效控制资金效率及风险
◆ 国际先进的营运资本分析方法
◆ 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
◆ 运用营运资本进行财务报表的详细分析
◆ 实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
◆ 主营业务及非主营业务营运资本分析
◆ 不同产品的营运资本分析

3. 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
◆ 企业关键财务指标的管理含义
◆ 通过财务比率分析并改善企业运作
◎ 信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
◎ 存货控制指标:存货的管理
◎ 财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
◎ 不同利润层次的决策作用
◎ ROCE, ROA, ROI, ROE
◎ 综合分析:怎样产生理想的投资回报?
◎ EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
◆ 财务比率综合运用
◎ 杜邦分解及财务比率金字塔
◎ 财务比率指标自动分析表格
◎ 财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作

4. 现金流量表分析——现金风险控制
◆ 现金流量表的关键编制逻辑
◆ 企业的3大现金活动分析
◆ 从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
◆ 从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
◆ 现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析
◆ 经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用

5. 股东回报系统的6环分解
◆ 利润回报:少花钱,多赚钱!
◆ 加速周转:少占用钱,多收钱!
◆ 融资策略:占用谁的钱?
◆ 利息成本:占用银行钱的成本!
◆ 营业外事件:非正常因素的影响!
◆ 社会成本:合理纳税

6. 公司财务分析与风险防范关键内容总结

客户留言:
◇ 是我所参加过的最好的一次财务培训,最主要的是理清了思路,实用性很强,安越老师非常棒!
——湛江港集团有限公司 计财部副部长 陆女士
◇ 短短三天,给我却是难以磨灭的印象,很多很多的感慨,很多很多的启示,受益匪浅,但愿学有所用,谢谢安越老师。
——深圳报业集团 财务部 和女士
◇ 从最平凡处着眼,启发思路,开拓视野;从最简单的原理切入,发人深思,受益匪浅;用最新颖的观点理解,看待财务,觉得财务到现在真正有乐趣。
——常州市艾贝服饰有限公司 财务部副经理 乔女士
◇ 打开了思路,开拓了眼界,今后有机会还会参加此类学习。
——汽丰田汽车销售有限公司 财务课课长 于女士
◇ 很有用,让我真真实实能找到一个分析工具去运用到工作和生活中,开拓了思维,鼓励自己形成自己的财务分析能力。
——四川梅塞尔气体产品有限公司 财务部主管 曲女士
◇ 知道了分析的重点,了解了企业财务运作的源头,在这门课的基础上活用分析,这才是财务分析的根本。
——默洛尼卫生洁具(中国)有限公司 财务部 叶先生
◇ 老师讲课很生动,引人入胜,使财务专业人员学会了享受财务的乐趣。这对坚持做好财务的工作是尤为重要的。受益颇多,谢谢!
——西门子威迪欧汽车电子财务部负责人 张女士
◇ 受益匪浅,希望下次再见。
——樱花卫厨(中国)有限公司 财务部管理师 杜先生
◇ 感谢老师的辛勤工作。她的专业水平,授课方法,风度及耐心都给我留下深刻的印象。
——德国德累斯登银行股份公司上海分行 信贷管理部主任 周女士
◇ 回顾了财务管理的方法, 刷新了对财务管理的认识,了解了新的分析工具和思路。
——艾默生网络能源有限公司 财务部分析师 张先生
◇ 内容翔实,丰富,对现实工作有很强的指导意义!
——多明尼克汉德净化设备(上海)有限公司财务经理 李女士
◇ 深入浅出,课程很生动,案例很有使用参考价值,特别对课程的整体思路、老师的传授能力、技巧印象深刻,谢谢!
——上海海立(集团)股份有限公司投资部负责人 傅女士
◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn

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主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
内训联系人:薛小姐、杜小姐
1)总 机: +8621 5836 1891 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训目标

内训信息来源:安越咨询(http://www.EasyFinance.com.cn)
2008年1-2月安越财务培训特别优惠信息来源:http://www.EasyFinance.com.cn/tg/huodong.asp

培训目标:
◆ 怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?
◆ 怎样通过财务分析发现风险并防范风险?
◆ 怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持?
◆ 怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?
◆ 怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况?
◆ 合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍。

课程收益:
◆ 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。
◆ 量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
◆ 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
◆ 摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
◆ 有效改善与其它部门的沟通

培训对象

参加对象: 财务人员、公司中高层管理者

培训师介绍

安越讲师

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所属分类
所属专题
关键词
管理技能、领导力、通用管理、连锁加盟、销售管理、客户管理、渠道管理、营销体系、品牌策划、市场营销、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、企业战略、
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