当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》活动嘉宾:石滋宜:竞争力之师——石滋宜博士深圳演讲报告会 (课程编号:10014770)

竞争力之师——石滋宜博士深圳演讲报告会

 

课程大纲

主题一: 企业如何提升核心竞争力
1、中小企业发展中的困难及发展条件。
2、台湾与大陆在中小企业经营管理上的不同。
3、家族企业存在的问题。
4、中小企业如何定位。
5、决定企业成败的因素。

主题二: 心的经营——情景式组织学习
1、企业核心竞争力。
2、顾客导向管理。
3、组织学习等问题分别进行了深入生动的阐述。
公司核心竞争力要通过“心”的经营,抓住顾客、员工、经销商、供应商和投资者的心,企业要追求的就是顾客满意。强调创新管理、企业文化、组织学习的重要性。

主题三: 透过组织学习迈向标杆企业
1、未来的企业竞争究竟在哪里——团体智慧。
2、我们如何改变学的理论与方法。
3、如何诱发人喜欢学习。
4、情境式组织学习的方法。

培训师介绍

活动嘉宾:石滋宜

石滋宜博士(Dr. Casper Shih)
1937年生,东京大学工学博士;
现任全球华人竞争力基金会董事长;
曾任中国生产力中心总经理、台湾省政府科技顾问。
曾在美国、加拿大著名之跨国企业奇异公司(GE)任职,甚受倚重。1982年受赵耀东、李国鼎先生之邀返台,导入变革工程( Reengineering)等先进观念,并融合中国企业文化特色,取得注目成就,仅在台湾,每年训练人次85000,辅导企业400家。被誉为“竞争力之师” “自动化之父”、“台湾的彼得•杜拉克”。
石滋宜博士重要经历有担任“亚洲生产力组织(APO)”主席、获“亚洲区域训练发展组织(ARTDO)”颁发之人力资源发展奖、担任清华大学经济管理学院顾问教授。
另著有《石滋宜短打》、《爆炸性变动》、《有话石说》、《世纪变革》、《石滋宜谈企业出路》、《经营DNA》、《学习革命》等书。

培训对象

企业董事长、总经理、副总、总监

所属分类
关键词
IE工业工程、培训体系、危机管理、流程重组、
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