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九型人格与团队建设ENN

 

《九型人格与团队建设ENN》培训目标

认识自己,知晓自己的真我价值和性格特质;

了解自己个性的优势与局限及突破的方向;

改善自我的人际沟通模式,提升管理效能和领导能力;

增强对他人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;

提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;

有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队;

有效地推动销售和更好地为客户服务。

《九型人格与团队建设ENN》课程大纲

课程背景:

为什么:

我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?

我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?

尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?

我们是用心沟通,对方却感受不到?

我们会感觉到有些人真的很难沟通?

刚开始的时候对企业感觉不错,过一段时间感觉不对了?


而有些人:

业务绩效一鸣惊人团队关系一塌糊涂?

应聘表现生动精彩实际工作马马虎虎?

经常答应爽快就是拖延借口不交成果?

总是不能明白理解领导交待的话安排的事?


那如何:

与不同型格的员工和同事进行有效地沟通?

更有效地解决团队冲突?

洞察型格更好的相处?

更好的看目标而不是凭感觉工作?


课程简介:

九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问,它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种。称为九型性格(亦称为九型人格)。

九型性格学(Enneagram)已成为倍受国际著名大学学员推崇的最热门课程之一,近十几年来已风行欧美工商界,成为斯坦福、哈佛、牛津等大学营销、管理、领导的必修课程,它是一个深入了解自己和他人的工具;也是一个易学易懂的企业管理工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程,并以此培训领袖,建立团队,改善人际关系,提高执行力。


课程提纲:

第一部分:九型人格的概述

1. 为什么学习九型人格

2. 九型人格的起源和发展

3. 脑、心、腹三中心的探索

4. 九型人格立论的基础

5. 九型人格的简介描述

6. 学习九型人格的禁忌



第二部分:九型人格的识别和区分

1、 解析——感觉中心2,3,4号性格密码

该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;

观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;

洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;

知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;

2、解析——听觉中心5、6、7号性格密码

该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;

观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;

洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;

知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;

3、解析——直觉中心8、9、1号性格密码

该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;

观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;

洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;

知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;

第三部分:九型性格对团队建设的实际指导应用

1. 联系团队实际状况学员进行自我评估,发现优势和短板

2. 引导学员之间找出影响团队执行力及效率的性格障碍点

3. 导师给出每个人下一步成长的方向和建议

4. 不同性格的沟通与相处的技巧

5. 九型人格的销售宝典

6. 团队成员之间的相互接纳和欣赏认同

五、课程特色:

1. 采用企业教练技术,引发学员思考,带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人;

2. 采用九型性格技术,简单、快速、生动活泼,可以立即使用;

3. 整个授课过程中,学员处于高度参与、不断思考和相互表达中,完全融入和谐的氛围中。
六、学习方式:

  导师引导---冥想探索---情景演练---活动讨论---分组练习---导师点评---应用指导

培训师介绍

高晓

国际情景式九型人格创始人领导力,团队建设培训专家

《九型人格与团队建设ENN》培训对象

企业中基层管理者,基层团队及渴望全面提升自我、提高沟通技巧、透视性格、掌握自己命运的人群

《九型人格与团队建设ENN》所属分类
《九型人格与团队建设ENN》所属专题
《九型人格与团队建设ENN》关键词
九型人格、团队建设、九型人格、商业心理、
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