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总裁教练型领导力修炼CA—1:第一阶段

 

培训目标

正确认识自我,有效觉察和克服自身盲点; 
积极发掘潜在可能性,理清自己目标的方向;
放开往事,建立自信和勇气,增强个人魅力;
掌握沟通技巧,正确有效进行沟通;
提升管理能力和工作效能;
有效进行情绪管理,正确处理人际关系。

课程大纲

第一阶段提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能;并且对照现状迁善心态,进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。
认清固有观念的束缚,行为的选择范围将大大拓展,我们会发现更多固有观念以外的可能性。第一阶段也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系,学会以负责任的态度积极面对生活和工作,从而扩宽成功的范畴。
第一阶段内容精简、节奏明快而富有情趣,是提升自我素质的理想选择,也是成为专业教练或教练型领导的基础。一旦进入第一阶段,参加者就初步具备成为一名教练型领导的基本元素。

课程目标
发现自我、反省自身、探索心灵、提升领导素质
课程特色
通过负责任、沟通、付出、信任、欣赏、感恩等诸多体验式学习,发现自己不曾发现的潜力,增强自信心,同时也会发现自身的不足与盲点,从而正视自己,找到个人成长的突破点。
课程形式
主题探讨、二人对话、随遇交流、小组活动、团队分享、导师总结

课程内容
第一部分:开训导语及研讨会守则
第二部分:关于“信任”、“选择”、“责任”主题
第三部分:关于“承诺”、“共赢”主题
第四部分:关于“欣赏”、“关爱”主题
第五部分:关于“活在当下”主题
第六部分:关于“嘉许”主题

培训师介绍

所属分类
关键词
总裁教练型领导力修炼、领导力、通用管理、
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