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企业成本控制与风险防范

 

《企业成本控制与风险防范》培训目标

在企业经营过程中,您是否要经常面对以下问题:

 激烈的市场竞争使行业利润率不断降低,企业利润下滑的势头难以遏止;
 尽管采取了许多措施削减成本,但收效不大;
 怎样建立一套严谨规范、行之有效的内控系统,以便防患于未然、增强企业抗风险能力?

《企业成本控制与风险防范》课程大纲

课程大纲:
一、企业风险防范管理?
1.什么是风险?
2.什么是风险管理?
3.企业存在的六大风险
4.风险与危机的识别
5.风险与危机识别的方法
6.如何做好企业风险防范
 什么是内部控制
 内部控制五要素
 内部控制的程序
 内部控制的设计原则
 内部控制的方法与技术
 7个常见的内部控制弱点
二、企业成本控制
1.成本控制的意义和分类
--意义
--固定成本
 --分类
 变动成本
 混合成本
2.成本控制的五大原则
--全面控制的原则:
--讲求效益的原则:
--目标管理及责任落实的原则
--物质利益的原则
--例外原则
3.现代企业成本控制新观念
--战略成本管理理念
--和谐成本管理理念
--柔性成本管理理念 
4.成本费用控制系统观念
--管理流向
--业务流向
5.成本控制的程序
 前馈控制
 过程控制
 反馈控制
6.成本控制的6大方法
 预算控制方法
 标准成本控制法
 责任成本控制法
 目标成本控制法
 价值分析控制法
 战略成本控制法
7.作业成本控制法
8.生命周期成本控制法
9.成本控制程序
10.成本规划设计
11.成本控制系统设置案例
 物料成本控制子系统
 制造成本控制子系统
 销售费用控制子系统
 管理费用控制子系统
 资本费用控制子系统。

培训师介绍

闵老师

先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、大田集团高级财务总经理,博通公司总经理,资深财务管理专家,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师,10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务。

《企业成本控制与风险防范》培训对象

企业中、高层管理者, 职业经理人以及财务人员、办税人员等.

《企业成本控制与风险防范》所属分类
《企业成本控制与风险防范》关键词
企业、成本控制、风险防范、成本核算与审计、风险管控、财税管理、
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