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★安越优惠:08年1月北京财务管理课程

 

培训目标

培训信息来源:安越咨询(http://www.EasyFinance.com.cn)
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课程大纲

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★安越优惠:内部审计 2008年1月17-18日 北京
★安越优惠:现金流量与营运资本管理 2008年1月21-22日 北京

★安越优惠:内部审计2008年1月17-18日北京
课程简介:
建立完善的企业内部审计控制系统,加强风险管理,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。
为了防范风险,企业需要由外部的审计服务机构进行审计,但这种审计往往具有一定的局限性。它们或是比较侧重于财务报表的审计、或是不太了解企业内部运营的详细流程、或是企业出于保密等原因,不便请他们检查全部的业务流程。而企业的许多风险隐患,往往就隐藏在日常业务的运营中。真正了解企业运营细节的专家,正是企业内部的员工和管理者。如果企业拥有了既了解内部运营,又掌握现代风险审核技巧的内部审计人员,就如同有了一批保驾护航的专家,可以随时随地、量体裁衣地为自己的企业做健康检查、发现隐患、预警风险,从而提高管理效益。
本课程基于现代风险管理理论和国际通用 COSO的框架,取材于世界500强企业如惠普公司等多年来内部审计的管理经验,结合企业各核心部门的具体业务活动和管理特征,为学员提供先进、科学的内部审计流程与方法。
《内部审计》课程信息详见:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalAudit.asp

★安越优惠:现金流量与营运资本管理2008年1月21-22日北京
课程简介:
  现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!
  很多企业的营运危机也是源于现金流量管理的不善!
  世界知名投资集团的投资评审也首先考虑的是投资对象的现金流量!
  因此,现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。这门课程将为你提供现金流量和营运资本管理的方法和技术。
《现金流量与营运资本管理》课程信息详见:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CashFlow.asp


客户反馈
◇ 讲课生动,案例充分,能把原则与教条式的公式运用到案例中以通俗易懂的方式表达出来,易于学员接受,受益匪浅。谢谢!
——威泰能源(苏州)有限公司 赵先生
◇ 通过本次培训开拓自己的视野,发现自己平时工作中的不足之处,使自己在今后的成本分析提高一个层次,老师在本次培训中给了我一个全新的成本管理理念
——艾欧史密斯 (中国) 热水器有限公司 靳女士
◇ 对成本管理和分析有思路性的启发,掌握了一些新的方法和技巧,很有收获
——用友软件股份有限公司 胡女士
◇ 新的理念,新的认识,新的启迪,外面的世界很开阔,企业之间的交流,知识的更新使我有了新的提高
——金龙联合汽车工业(苏州)有限公司 高先生
◇ 是我所参加过的最好的一次财务培训,最主要的是理清了思路,实用性很强,安越老师非常棒!
——湛江港集团有限公司 计财部副部长 陆女士
◇ 短短三天,给我却是难以磨灭的印象,很多很多的感慨,很多很多的启示,受益匪浅,但愿学有所用,谢谢安越老师。
——深圳报业集团 财务部 和女士
◇ 从最平凡处着眼,启发思路,开拓视野;从最简单的原理切入,发人深思,受益匪浅;用最新颖的观点理解,看待财务,觉得财务到现在真正有乐趣。
——常州市艾贝服饰有限公司 财务部副经理 乔女士
◇ 打开了思路,开拓了眼界,今后有机会还会参加此类学习。
——汽丰田汽车销售有限公司 财务课课长 于女士
◇ 很有用,让我真真实实能找到一个分析工具去运用到工作和生活中,开拓了思维,鼓励自己形成自己的财务分析能力。
——四川梅塞尔气体产品有限公司 财务部主管 曲女士
◇ 知道了分析的重点,了解了企业财务运作的源头,在这门课的基础上活用分析,这才是财务分析的根本。
——默洛尼卫生洁具(中国)有限公司 财务部 叶先生
◇ 老师讲课很生动,引人入胜,使财务专业人员学会了享受财务的乐趣。这对坚持做好财务的工作是尤为重要的。受益颇多,谢谢!
——西门子威迪欧汽车电子财务部负责人 张女士
◇ 学到的不仅仅是一种分析与控制的方式,更重要的是学习到了一种理念:如何跳出财务看分析抓控制。此次培训的质量是很高的,而且,更高的是感觉上的提升
——凯斯库汽车部件(苏州)有限公司 徐女士
◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn

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主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 1891 手 机: +86 1580 1919 100
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4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越讲师

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培训对象

培训对象
◆ 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层管理人员、公司决策层人员;现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、财务经理或主管,财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员;预算管理部门、信用管理部门、审计部门、内部控制管理部门、项目管理部门、成本管理及采购部门、资本运作部门的经理、主管和其他相关财务管理人员

所属分类
关键词
管理技能、领导力、通用管理、连锁加盟、销售管理、客户管理、渠道管理、营销体系、品牌策划、市场营销、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、企业战略、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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