当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》杨小松:绩效管理体系设计与实施 (课程编号:100147316)

绩效管理体系设计与实施

 

《绩效管理体系设计与实施》课程大纲

【第一天上午】
 一、绩效管理概述
1、了解并掌握绩效、绩效考评和绩效管理的概念和实质
2、熟悉绩效、绩效考评和绩效管理相互之间的关系
3、理解绩效管理的职能地位
4、掌握绩效管理的基础理论和管理职责
二、绩效管理系统
1、掌握绩效管理系统的概念;
2、掌握绩效管理总流程设计的五个阶段;
3、掌握起草企业绩效管理制度的基本内容和要求;
4、明确绩效管理的前提和基础;
5、了解影响绩效管理体系设计的主要因素。
三、绩效考评方法与绩效管理模式   
1、了解不同绩效考评内容分类的方法;
2、掌握品质主导型的绩效考评方法;
3、掌握行为主导型的绩效考评方法;
4、掌握结果主导型的绩效考评方法;
5、掌握平衡记分卡、关键绩效指标、EVA和360度绩效评估等绩效管理模式。
【第一天下午】
四、绩效考评指标设计 
1、了解绩效考评指标与标准的基本含义以及考评指标的分类;
2、掌握绩效指标确定的原则、方法及其过程;
3、掌握绩效考评指标权重设置的方法;
4、掌握关键绩效考评指标设计的原则与步骤。
五、绩效计划
1、了解并掌握绩效计划的含义、构成要素以及作用
2、熟悉绩效计划制定过程要遵循的原则、绩效计划具体制定程序
3、掌握绩效目标概念、确定有效的绩效目标具体步骤及绩效目标审核
4、能够拟定绩效合约
【第二天上午】
六、绩效沟通与辅导
1、了解绩效辅导概念;
2、了解绩效沟通的意义、内容;
3、掌握绩效沟通的方式和技巧;
4、了解绩效数据收集和记录的目的和内容;
5、掌握信息收集的方法;
6、了解绩效辅导过程中一线经理的职责。
七、绩效考评实施  
1、了解绩效考评的概念、意义和作用
2、熟悉并掌握绩效考评的程序与步骤
3、掌握绩效考评效度与信度的分析
八、绩效反馈与面谈
1、了解握绩效反馈的目的
2、解握绩效面谈的原则
3、掌握不同类型员工绩效面谈的基本要求
4、掌握绩效面谈中的技巧
5、熟悉理解绩效面谈中常见的问题及其控制
【第二天下午】
九、绩效考评结果应用与绩效改进  
1、熟练运用绩效考评结果改善企业绩效水平;
2、熟练掌握绩效改进步骤或流程;
3、了解并掌握绩效改进的常用技巧。
十、绩效管理培训与实施
1、能够进行绩效管理培训前的原因分析
2、能够制定出绩效管理培训方案
3、掌握绩效管理培训组织与实施的基本工作程序
4、掌握绩效管理培训组织的方法

《绩效管理体系设计与实施》培训对象

副总、人力资源经理、以及各部门经理和主管人员。

培训师介绍

杨小松

杨小松
清华大学继续教育学院客座教授
北京锡恩咨询高级管理顾问
法国航空工业集团中国投资企业总经理
10年跨国公司工作经验,8年企业战略与人力资源项目专业咨询经验,
曾主持研究或授课:
作为锡恩公司项目核心人员分别于2004年3-8月参与万科集团中长期战略规划项目
2004年8-10月,参与了三九医药公司中长期战略规划项目
2004年10月-05年1月,参与中山完美的运营提升项目
2005年1-5月,参与了广东凌云工贸公司的业务流程咨询项目。
2006-2008年,维新中国管理(香港)研究院,主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作,在此期间讲授公开课40多场次,累计授课人数达2000人次,为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目
2008-2010年,在四川参与灾后重建工作,为当地20家企业提供人力资源援助工作
擅长领域与重点培训课程:
咨询领域:薪酬与绩效体系建设与实施、战略规划与变革实施、战略人力资源体系构建
培训课程:《战略性人力资源管理实务》、《共赢薪酬战略》、《共赢绩效之道》、《非人力资源的人力资源管理、《绩效辅导与面谈技巧》、《卓越绩效管理训练营》、《中高层执行力提升》
培训风格及特点:
务实 将MBA理论与自己二十多年的企业实践相结合
立体 融咨询于培训之中,寓管理于案例之中
生动 培训过近六千人,有丰富的语言驾驶能力
服务过的重点客户及总裁班:
清华总裁班、复旦大学研修班、万科集团、中山完美有限公司、三九医药集团、山西振东制药、广东凌云工贸易有限公司、新华联集团、台州康多利海洋生物有限公司、雅戈尔集团、波司登集团、三一重工有限公司、杨子冰箱有限公司、东方储运有限公司、航盛汽车电子科技有限公司、航天材料科技有限公司、兰州石化有限公司、上海德马物流技术有限公司、鲁西化工、新疆中泰化学、中海地产、天心实业集团、江苏华地集团、辽宁盘锦福民化工、深圳城市投资集团等。

《绩效管理体系设计与实施》所属分类
《绩效管理体系设计与实施》关键词
合同法、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《绩效管理体系设计与实施》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

绩效考核体系

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·集团承建临沂市市民活动中心工程荣获鲁班奖
·费县人大副主任刘清晨一行到集团考察
·年度新酒狂欢来袭尼雅2016鲜酒上市
·正威集团全球创新超级总部城项目正式签约
·【中国五金战略联盟】雅洁积极开展校企交流合作
·【全国锁具行业信息中心】匠心做品牌:雅洁的深
·年度新酒狂欢来袭尼雅2016鲜酒上市
·中咨监理项目河南武云高速建成通车
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×