当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》闫治民:打造高绩效的狼道营销团队 (课程编号:100147256)

打造高绩效的狼道营销团队

 

《打造高绩效的狼道营销团队》课程大纲

第一章 高绩效团队呼唤狼道回归
一、什么是团队
1、团队的定义
2、团队与团伙的区别
讨论:旅游团与犯罪团伙哪个是团队
3、团队(Team)新解
4、构成团队的五要素(5P)
互动讨论:当前团队中存在的主要问题有哪些?
二、高绩效团队为何呼唤狼道回归
1、一切都从认识狼开始
令人爱恨交织的狼!
提起狼为何有恐惧感?
视频案例:动物世界中真实的狼
体验式训练:拉帮结派
2、缺乏狼道的团队特征
案例:羊为何会被狼吃掉?
3、狼道团队的六大特征
雄心壮志,目光敏锐,思路清晰
案例:不孝有三无后为大吗
讨论:你对自己的未来发展迷茫吗?
案例:梦想不等于目标,目标不等于愿景
案例:完整职业生涯规划的四个进程
案例:从孔子的悲惨命运看职业生涯规划
案例:我的文章《论职业经理人的痛与悲》为何网上传播如此广泛
勇于竞争,主动出击,先入为主
检验式训练:谁要我的钱
超强自信,永不言败,坚忍不拔
案例:狼的捕猎成功机率
停止空谈,立即行动,百分执行
专注目标,重视细节,绩效第一
案例:买火车票
相互信任,协同作战,团队为王
体验式情景训练:信任与不信任
第二章 狼道团队团队凝聚力与执行力提升策略
思考与互动:您的团队合作与执行能力怎么样?经常问题出在哪里?
一、团队缺乏凝聚力与执行力的原因分析
团队缺乏领导力
团队缺乏信任力
团队缺乏协作力
团队缺乏沟通力
案例:骡子累死后驴子的命运
案例:吃面条的故事
二、提升团队执行能力的实效策略
1、关于团队执行力的思考
执行为何不力?
打造团队执行力为何从管理层做起?
执行力公式
案例:孙武练兵的启示
2、决定团队协作力的十大核心要素
团队意识
目标一致
相互信任
步调一致
合作共赢
有效沟通
担当责任
创新无限
服从指挥
忠诚企业
体验式情景训练:步调一致
训练目的:锻练团队的协同能力,感受团队的力量
小组分享:
坐下容易,起来为何难?
如何才能保持同步起来?
在我们的工作中是否也必须保持团队默契才能实现团队的整体绩效最大化?
体验式情景训练:团队共赢
训练目的:培训团队之间共赢观念
体验式情景训练分享:
体验式情景训练结果是大家想要的吗?
你认识自己赢了吗?为什么?
这象不象我们日常的工作?总是以自我为中心,不能顾大局,识大体?
这象不象我们日常的生活?总是在通过让别人输来证明自己是对的?
体验式情景训练:责任第一
训练目的:感悟团队成员责任,提升团队凝聚力
小组分享:
队员做错了,为何要由队长来承担责任?
在我们的工作中是否也是这样?
你们看到了领导的责任了吗?领导是团队的第一责任人!
看看你们队长的样子吧,想想我们应该如何做好自己的工作吧!
把最热烈掌声送给队长和领导吧!

《打造高绩效的狼道营销团队》培训目标

全面掌握建立狼道团队的实效方法
了解团队凝聚力、执行力不强的本质原因之所在
掌握高效的团队激励策略,打造激情无限的超级凝聚力执行力团队

《打造高绩效的狼道营销团队》培训对象

中基层市场营销人员

培训师介绍

闫治民

闫治民
国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者
营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者,中国人本营销体系创立者
DET式培训模式{课前诊断(diagnose) +课中体验(experience)+课后跟踪(track)}创立者
畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者
中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师
中国总裁培训网金牌讲师
清华大学、浙江大学、吉林大学、郑州大学总裁班特邀讲师
闫老师先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》、《中国营销传播网》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇,在国内举行企业内训、公开课1000多场。
闫治民老师拥有4年市场一线实战经验,6年高层管理和5年职业讲师经验、历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司业务经理、金星啤酒集团销售副总、香港兆荣集团(深圳)有限公司营销总监、上海盛翔管理顾问有限公司董事副总裁。
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程,独创富有激情演的讲式体验培训,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出。


  消费品、家电、建材、行业:青岛海尔、丝宝股份、韩国正官庄人参、日本资生堂、哈尔滨啤酒集团、麒麟啤酒(大连)、朝日啤酒、山东好当家海洋食品、杭州商源集团、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒业、山西百世酒业、三剑客奶业、岛上草奶业、维维豆奶、中沃饮料、嘉里粮油(金龙鱼)、叮当牛乳业、百圆干菜、石磨坊调料、宝丰酒、伊川杜康、香港老爷车服饰、福建霸克鞋业、莱芜酒类协会、致中和酒业、科迪食品、三全食品、九阳电器(全国巡回)、美的精品电器(全国巡回)、苏泊尔、帅康电器、爱仕达电器、超人电器、星星电器、圣象地板(全国巡回)、欧圣地板、百得电器、三得利酒业(全国巡回)、中宇卫浴(全国巡回)、利森水泥、灵山水泥、南方水泥
金融、地产、商业、IT:中国石化(上海)、中国移动、中信银行、太平保险、嘉禾保险、中国移动、中国联通、郑州邮政、内蒙邮政、三星手机、七喜电脑、大有制版、日本富士通、新华商业广场、信阳步行街、神州数码、新世纪房产、国盛证券、亿鼎股票
工业品行业:安钢集团、中核浦原、普瑞玛激光设备、美的中央空调、瑞士奇石乐、科思敏(中国)、E-STAR、安信汽贸、致同汽贸、香港兆荣集团、中建五局、澳瑞特、金山化工、新疆蓝山化工、浙江光华塑业、郑州天基管业、中国再生资源总公司、旭硝子汽车玻璃、津西金兰冷轧板、上海威益汽车用品、丰华汽车销售、晚安家居、虎霸工程机械、宏腾包装、大连创新齿轮箱、山工集团、柳工集团、熔盛重工
农资、医药行业:白龟化工集团、新疆康地种业、心连心化肥、河北冀农集团、河南森隆集团、郑州同辉生物科技、开封依生药业、辽宁朗生药业、中化化肥集团、大连伟达牧业、郑州亚卫药业、郑州大亚药业、利达农药、东生农药

《打造高绩效的狼道营销团队》所属分类
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《打造高绩效的狼道营销团队》内训课需求表
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