当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》胡剑炬:经销商赢利模式 (课程编号:100147252)

经销商赢利模式

 

《经销商赢利模式》课程大纲

一、定战略
战略与战术的思维模式企业目前的角色定位企业未来的战略规划企业文化建设企业战略目标工具演练
二、建系统
组织系统设计的原则和流程组职成长阶段演变岗位分析及职责说明组织规划工具演练营销系统要素营销系统分析及工具演练
三、带团队
人才的选用原则选才的工具演练用人的误区与正确用人方法团队执行力训练如何培养人才如何留住人才四、广复制

课程特色: 系统化:战略与文化系统、人力资源系统、营销系统多种组合 工具化:理论与实践完美结合,真正落地执行 案例化:以生动的各地采集案例,挖掘原理,复制经验 咨询化:咨询手法课堂再现,教练手段辅助提升 沙盘化:全程演练,以练解疑

培训师介绍

胡剑炬

教育培训科班出身,历任国内多家大型企业高级培训师,培训经理。培训三万多人次,一千多个课时,调研及授课足迹遍及全国50多个省市地区,将深厚的理论功底结合市场实际,擅长针对性地拟定培训方案,通过深入浅出的授课和体验让学员得到知识,提升技能。
授课特色:互动化、案例化、直观化。
擅长领域:绩效体系、团队管理、执行力、领导力、终端营销。
精品课程:《高绩效团队建设》
《中国管理智慧》
《决胜终端四步曲》
《经销商赢利模式》
《企业内部讲师修炼》
客户案例:东周化工集团
巴洛克木业有限公司
中山市诚帝厨卫有限公司
中山市职业技术学院
上海绿精灵环保科技有限公司
巢尚商城

《经销商赢利模式》所属分类
《经销商赢利模式》关键词
高绩效团队建设、
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 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《经销商赢利模式》内训课需求表
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